公司召开三季度中长期科研专班推进会

10月12日，公司召开三季度中长期科研专班推进会，全面听取各模块工作推进情况，系统审议中长期科研技术框架与研究方向，并就下一阶段重点任务作出部署。公司总工程师王东伟参加会议并对各模块成果逐一点评。

立足公司发展战略，会议对原有技术框架和研究方向进行了再梳理、再聚焦，最终形成覆盖城市更新、绿色低碳、水利水电、交能融合4个维度、13个方向的技术框架体系，细化分解为38项成果任务。每项任务同步明确方向定位，分为“调研与普及”“论证与设计”“实践与支撑”三档，并逐一确定成果提交节点，做到方向清晰、任务明确、节点可控。

会上，专班组成员现场展示了科研决策平台和智能体雏形。作为后续成果复用和能力转化的载体，两项工具将分散在各方向的技术积累、规范依据和项目经验进行结构化沉淀，为方案编制、技术比选和工作复用提供支撑，推动科研成果由“个人经验”向“组织能力”沉淀。

围绕各模块成果产出和推进情况，公司领导逐项点评并提出要求，同时对个别组别的人员配置进行了优化调整，进一步强化专业方向与人员能力的匹配。会议还明确了后续专班推进会的会议形式和成果审阅机制，推动专班工作常态化、规范化运行。

会议强调，中长期科研工作要紧密结合公司发展战略，务实推进、务求实效，落脚到“提升能力、支撑前端、服务生产”三个维度上，把专班工作做实、做深、做细，为公司高质量发展积蓄技术动能。

下一步，各专班将按照既定节点推进成果产出，持续完善技术框架体系，加快推动科研成果向需求转化应用。