对标提升！公司到中建八局二公司开展超高层建筑交流学习

　　中建八局二公司是中建八局法人独资的国有大型骨干施工企业，具备“双特三甲”资质，连续多年位列中建股份号码公司前三强，荣获“山东省百强企业”，位居山东省建筑企业前五强，承揽了全国各地多个地标性建筑，是当之无愧的业内标杆企业，是公司对标学习的对象。公司交流学习队伍深入中建八局二公司200余米高绿地西河项目、“山东第一高”420m绿地420项目以及医疗硅谷超大树兰医院项目，分为技术质量、施工组织、商务管理、项目管理四个小组，从各个维度，对超高层施工技术、组织以及项目管理，深入的进行了交流学习。

　　中建八局二公司山东分公司党委书记朱子聪主持召开交流座谈会，学习团队与山东分公司相关领导、项目经理就施工管理、技术质量管理、成本管理、商务管理、物资采购管理等方面，进行了深入沟通分享。尤其对于商务管理中“两个合同、两个抓手、一个核心”管理理念，机关总部“服务意识+4个中心”的管控模式。双方表示以后将形成结对提升学习机制，充分发挥双方在建筑和基建板块的各自优势，持续开展对标学习，共同提升。

　　通过本次活动，公司与中建八局二公司建立了长期的互动联系机制，为以后公司对于超高层建筑施工管理奠定了基础。通过引入中建八局专家，开展对标学习活动，更加深刻的让公司认清差距、找出问题、解决问题、对标提升，为公司房建管理质量提升奠定了基础，推进房建管理水平再上新台阶，也为公司接下来进一步做好建筑施工提供了思路。

　　孙亚刚表示，此次学习活动开展，是对标世界一流管理提升活动的具体体现，是落实“双代会”会议精神的具体做法。同时，也是公司做强“区域+进城+主业”的发展要求，为公司聚焦主业、做强房建品牌，打下了坚实的基础，为公司打造高标准、高水平房建项目，做好了技术和管理储备。(鲁中职业学院项目 鞠晓辉)