公司召开项目领导班子2020年度民主测评、 知事识人考评结果反馈暨集体

　　为统一全体中层干部、后备干部的思想认识，不断深化人才培养及选拔机制，树立选贤任能的用人导向，抓好“关键少数”，打造一支忠诚干净有担当的高素质干部队伍。3月19日，公司召开项目领导班子2020年度民主测评、 知事识人考评结果反馈暨集体谈话会。公司党委书记、执行董事刘继先出席会议并讲话，会议由公司总经理尉洪利主持。

　　

　　会议宣读了《对2020年度民主测评、知事识人考评结果的通报》，明确开展此项工作的重要性，对项目领导班子民主测评中的问题，项目领导班子、后备干部知事识人考评结果与大家进行分析交流。

　　刘继先指出，要聚焦“五力”建设，提升学习力、深化实践力、激发创新力、增强凝聚力、强化自律力，做到持续发力、动态发力、集体发力，真真切切把班子建设成带领企业高质量发展的坚强“指挥部”和“战斗部”。要做好公司中层干部管理工作，推行机关中层干部及项目领导班子竞聘，对机关正副部长岗位进行竞聘选拔，对部分项目领导班子岗位适时进行竞聘。要更新项目班子民主测评规则，使评分结果更具有阶梯性。要完善知事识人体系建设，改善知事考核指标，完善识人评价内容，提高知事考核的精准度，提高识人评价的合理度。要选取个别项目，试点“考帮建”活动，以集团公司“五力”建设作为指导，针对问题进行分析研究，同项目班子成员一起找不足、找原因、找解决办法，督促指导项目班子加快前进的步伐。要拟定并推行公司管干部能上能下实施细则，推动公司干部队伍建设形成能者上、庸者下、平者让的用人导向。

　　公司其他领导班子成员、副总师、各部门正副部长现场参会，各项目经理、书记、后备干部等视频参会，共计257人参会。(人力资源部 逄沛松)