管理员
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中交一公局集团建筑工程有限公司 |
2025-07-17
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“每次来都能看到房子的新面貌,心里真踏实!”郭旭笑着说。工地围挡内,几十栋高楼如雨后春笋般拔地而起,与之升腾的是5700余名还迁居民的期待。等待交房的南蔡村村民郭旭和邻居们又一次来到项目工地围挡外“监工”。
这片承载着村民们多年期盼的热土,此刻正经历一场与时间的赛跑——由公司承建的天津市武清区最大城中村改造项目73栋楼房必须在26个月内交付,而常规工期一般需要3年。所有人都清楚:这场攻坚战的胜负,直接关系着村民们能否如期安居。
“网格+单元格”破工期困局
“这简直是要用百米冲刺的速度跑马拉松!”工程部长赵启明在项目首次前期策划会上脱口而出。如此庞大数量的住宅楼要按期完成,算下来,平均每天要浇筑1300多方混凝土,相应的人员、设备、材料都得增加。会议室内议论声四起,摆在面前的是一张几乎不可能完成的时间表。

“村民晚一天住进新房,咱们的良心就得多烧一天!”项目经理雷鹏的誓言压在每个人心头。他细致盘点了目前项目的管理人员配备、协作队伍进场、物资储备等情况,随即向公司总部提出了调入管理人员的请求。
核实项目进度难题后,公司火速从各个项目抽调精兵强将赶赴武清城中村改造项目。新老成员立即进入战斗状态,按照“网格+单元格”的机制,被划分到3个工区,充实到工区长、安全员、质检员、施工员等岗位。与此同时,项目党支部积极践行“党建安全环保质量一体化”,通过组建党员先锋岗、青年突击队,党员深入网格带头攻坚。协作队伍加速核查进场,为加快钢筋运输生产效率的钢筋集中加工调度中心和2个钢筋加工配送中心进入建设状态。领导班子旁站日巡夜查,管理人员作业时间两班倒,开启超3000余施工人员轮番上阵的“大兵团作战”。
与时间“折叠”赛跑
一场与时间的极限竞速就此展开:年轻的工程师们围着“BIM+3D”打印的建筑模型,为如何改进施工方案争得面红耳赤,生产线上成吨的钢筋产出,智能放线机器人、智能塔吊等8项智能建筑机器和设备应用于作业现场……

为做好“兵团作战”的指挥部署,这个平均年龄不超过35岁的项目班子团队开展了一场场“头脑风暴”,将挂图作战的管理模式作为突破口。项目以作战图为引领,牵头梳理各个部门的资源配置,确保实现“工期、质量、安全、成本”等多重效益。在规划统筹工程整体以及单个楼栋分项工程施工“时间线”的过程中,寻找最优的工序衔接与穿插节点,“见缝插针”地省时间。车库部分的楼栋刚开始进入主体结构施工,非车库部分的楼栋已经进入二次结构施工环节。同一栋楼的进度也不一样,非车库部分的楼栋上部还在主体结构施工,下部的二次结构就已开始。
“通过工序穿插体系,施工时间好像被‘折叠’起来,作业效率随之提升。”雷鹏介绍说,这套含14个环节工序穿插体系,项目团队探讨了足足半个月,工序穿插衔接流程图修改了8个版本,一直讨论到开会时不再有质疑声。而事实证明,一切的努力都是值得的。
41座塔吊下的“零事故”攻坚
这场安全与进度的拉锯战在深夜达到白热化。夜幕如墨,而施工场地内仍灯火通明,塔吊起重臂在指示灯照亮的区域内承载着物资精准移动。“进度要赶,安全更要坚决守住!”塔吊下方,项目安全总监赵黎明的视线紧盯着起重臂有交叉区域的两台塔吊,现场多处同时起重吊装作业,可能造成塔吊互相“打架”的事故隐患,决不能忽视。

施工最高峰,为满足日均消耗钢筋240余吨的进度需求,项目需同时组织41台塔吊林立,24小时不间断运输材料。为此,项目团队科学规划了塔吊水平布置和垂直高度,确保塔吊作业安全。此外,项目通过建设起重吊装实操训练区,提高起重吊装作业人员的操作水平和默契配合,采取日常检查、交叉互检以及在塔吊安装运行监控等举措,确保起重吊装作业安全。开工至今的400个日夜里,项目累计开展安全培训超5000人次、安全检查380余次、安全会议60余次,确保了“零事故”的管控目标。
7月9日,天津武清城中村改造项目完成22栋楼封顶。混凝土搅拌车的轰鸣声中,高低错落的楼房加速“生长”着。“每每看到村民们火热的期待眼神,我们都更加坚定,要竭尽所能在规定工期内完成交付,让他们安心入住。”雷鹏说。