精成本内功，铸发展质量——公司荣获“2025施工企业成本管控数字化大赛”赛区优秀案例

大赛由中国建筑业协会指导、中关村数字建筑绿色发展联盟主办，旨在通过技术创新与管理优化的最佳实践牵引，推动行业成本精细化管理水平的整体跃升。大赛覆盖全国25个赛区，汇聚了包括众多建筑央企、省市级建工集团及民营企业在内的2925家参赛单位，提交有效案例1677个，体现出当前施工企业对成本管控数字化建设的普遍关注与实践投入。

公司本次参赛的案例，严格遵循大赛评审的三大核心维度：企业成本精细化管理创新度方面，系统阐述了公司将数字化融入成本管理战略顶层设计，以及通过制度、流程、部门协同等保障数字化落地的创新做法；项目精细化成本管理执行度方面，以新建国家粮食仓储物流设施项目为例，详细展示了数字化工具在成本预测、计划、控制、核算、分析各环节的深度应用与协同，以及带来的成本节约、效率提升、风险降低等量化效益；数字化及人员能力支撑度方面，重点突出了成本管理平台的功能深度与覆盖广度、成本数据体系建设的成熟度以及人才队伍能力提升的具体措施与成果。

经过大赛组委会125位全国顶尖专家组成的评审委员会严格评审，公司新建国家粮食仓储物流设施项目成本管控案例在创新性、实用性、可推广性及经济效益等方面获得充分肯定，最终荣获赛区优秀案例。这一荣誉不仅是对公司在精细化成本管理和数字化转型工作的积极肯定、提升核心竞争力的具体体现，更是一份具有重要指导价值的专业审视与提升方向，为持续优化成本管控体系、释放数字化价值提供了可操作的指引。

此次参赛获奖，进一步坚定了公司推进成本管控数字化的信心与决心。预算造价中心与经营部将以此次为契机，协同深化实践，进一步巩固学习成果、深化内部实践、将大赛汲取的智慧与经验，更扎实地融入公司项目的成本生命周期的精细化管控中，转化为实实在在的管理效益与核心竞争力，为公司高质量发展贡献专业力量。