公司党委副书记、总经理一行到重庆片区各项目检查指导工作

      近日，公司党委副书记、总经理一行到重庆片区各项目检查指导工作。

       检查组先后前往万笋连接道项目、永川三教水厂项目和C1区工房及室外工程项目开展全覆盖检查指导，实地督导项目抓实安全、质量、进度、成本及高温施工保障等各项重点工作。

      在C1区工房及室外工程项目，检查组结合项目“百日攻坚”行动作出全面部署，确立“保安全、提效率、冲节点”攻坚总目标，细化阶段任务清单与时间管控台账，并提出三点工作要求：一是常态化执行每日安全巡检制度，重点盯防高空作业、临时用电等高风险工序隐患，牢牢守住安全生产底线。二是优化多专业交叉施工工序，倒排工期、挂图作战，保障各关键节点按期落地。三是强化全员攻坚担当，完善后勤保障体系，做好一线人员思想动员，充分调动全员攻坚干事积极性，确保百日攻坚各项目标圆满落地。

        随后，检查组前往永川三教水厂项目，实地查看主体结构、地下防水等关键施工部位，并召开项目员工座谈会。结合水务工程建设特点，检查组提出六项工作安排：一是强化全过程预算与资料管理，严控成本核算，规避审计风险。二是加强与业主、设计单位沟通，提速变更签证办理，扫清施工阻碍。三是动态调配施工资源，紧盯总工期，实现进度全程可控。四是严守地下混凝土防水施工质量标准，杜绝渗漏问题。五是落实“抓两头、歇中间”错峰施工，配齐防暑物资，加密塔吊等大型设备巡检，保障夏季施工安全。六是坚持标准化施工，打造水务精品工程，树立区域品牌，推动永川市场滚动开发。

         最后，检查组抵达万笋连接道项目，结合工程实际与高温施工现状提出三点要求：一是加强业主对接，梳理完工工程量，完善计量资料，加快计量支付，保障资金回笼。二是抓实现场安全管控，做好高空作业、设备运维、扬尘治理，全面排查安全环保隐患，持续落实一线防暑保障。三是紧扣工期、营收核心任务，攻坚施工难点堵点，全力保工期、保履约、保营收、创效益，依靠优质现场树立企业形象，夯实公司在重庆市场发展基础。

       此次片区督导检查靶向精准、直击痛点，为重庆片区各项目下一阶段攻坚建设理清思路、明确路径，以优质履约成效助力公司区域市场拓展与高质量发展。