管理员
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中交一公局西南公司 |
2026-07-10
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为贯彻落实集团《总体指导意见》文件精神,推动各项工作要求落地见效,公司将定期节选文件核心要点推送学习内容,号召全体员工立足岗位研学思考,把工作部署转化为日常行动。
一个目标
锚定“五全四大五型”,加快建设世界一流企业
五全一流
一流的全交通一体化方案解决商、总承包商、运营商
一流的全城市一体化方案解决商、总承包商、运营商
一流的全水域一体化方案解决商、总承包商、运营商
一流的全数字一体化方案解决商、服务商、运营商
一流的全绿色一体化方案解决商、服务商、运营商
四大领先
领先的“大海外”国际竞争优势
领先的“大装备”特色发展优势
领先的“大产业”综合集群优势
领先的“大融合”新质业态优势
五型企业
科技创新型中交
综合交通型中交
新质基建型中交
全球领先型中交
融合发展型中交
“四梁”即“四个锚定”
锚定做强做优做大国有企业和国有资本、建设世界一流企业改革总目标,增强核心功能、提升核心竞争力;
锚定高质量发展、提升“五个价值”改革鲜明导向,推动经济责任、政治责任、社会责任有机统一;
锚定国有资本“三个集中”改革重点任务,深入推进经济布局优化和结构调整;
锚定“坚持和加强党对国有企业改革的全面领导”改革政治原则,把党的领导贯穿改革各方面、全过程。
“八柱”即“八大工程”
战略使命工程关键是建立履行国家战略使命承载体系和评价体系;
布局优化工程关键是以市场化方式推动国有经济战略性重组、专业化整合和前瞻性布局;
价值创造工程关键是聚焦主责、发展主业的市场化发展机制;
科技创新工程关键是以科技创新主体地位推动高水平科技自立自强;
效能提升工程关键是以精益化管理理念推动效率效益同步提高;
治理优化工程关键是建设更加成熟定型的中国特色现代企业制度;
人才强企工程关键是建设与高质量发展深度契合的人才队伍;
党建引领工程关键是以党的领导统领各项工作、纵深推进全面从严治党。