监理公司召开年中工作会暨经济活动分析会

    为认真落实局“集中结算年”精神，规范和提高公司经营管理水平，监理公司于8月17日召开了2012年年中工作会暨经济活动分析会。

会上首先进行了“提升管理水平”主题论文交流活动，此次论文的主题为《由民航安检工作联想到的施工监理工作》及《对新中标项目的成本分析》，要求员工们立足岗位阐述如何通过提升管理水平保证企业健康发展，为公司的发展献计献策。会上共评出优秀论文七篇，一等奖一篇，二等奖两篇，三等奖四篇。

会上，各监理项目组组长及机关科室负责人回顾总结上半年工作，分析当前形势，安排部署下半年重点任务，监理项目的兼职财务也分别汇报了各项目的账目往来情况，公司宣布了兼职财务人员的考评结果。随后，公司各分管领导就人才取证及职称评审、项目技术管理、公司内部管理、项目开发、财务管理等具体工作提出具体要求及措施。

总结发言中，公司党委书记杨进华再次强调公司4个工作组的责任，并动员全体员工再接再厉，同舟共济，共同面对目前的生产经营形势；他还勉励年轻员工挑起大梁，努力提升自身专业技术水平，完善公司人才梯队建设。公司上下团结一致，加强党性学习，廉洁从业，在领导班子的带领下，战胜困难，确保完成全年各项目标任务，以优异的成绩迎接党的十八大召开。

公司总经理雒玉军要求各监理项目要做好各项工作，信用评价不能出现问题，确保品牌企业形象。针对目前形势，他还要求大家立足自身岗位，做好本职工作。在人才培养方面，要做好年轻员工的培养工作，尤其是兼职财务人员，他们都是07、08年毕业的大学生，要切实做好项目财务工作，报账及时，积极配合总监理工程师的工作。下半年公司还将继续对项目进行绩效考核检查，深入了解各项目经营情况，有效提高公司管理水平。最后，雒总还强调公司各项目应发挥主观能动性，加强应收账款的清理工作，积极配合公司清欠小组做好清欠工作。

会上，公司还对管理提升论文获奖人员进行了奖励；并对考取咨询工程师证书及造价工程师的人员给与奖励，鼓励公司员工积极考试取证，为加快公司发展提供有力的技术支持与智力保障。