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北京华通公路桥梁监理咨询有限公司 |
2017-04-05
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3月31日下午,华通监理公司召开“提升运营质量年”启动会,会议由雒玉军总经理主持,公司领导班子及机关全体员工都参加了会议。
雒玉军总经理首先传达了3月30日总公司启动会的会议精神,传达了中国交建刘起涛董事长在2017年中央企业瘦身健体提质增效动员视频会上的交流发言、王秋胜副总经理部署的“提升运营质量年”活动实施方案,传达了总公司都业洲董事长的讲话。
根据会议精神,雒总经理提出了几点要求:1、“提升运营质量年”活动在监理公司全面开展,要真抓实干,以活动为载体,谋出路、定措施;2、紧抓活动方案的三个阶段、狠抓落实,要通过查问题理思路、强治理重落实;3、活动开展要呈现三个效果:一是价值创造的体现和能力的提升效果;二是存量问题要得到大幅减少,增量问题要得到实质控制的效果;三是形成常态化管理工作,体现企业经济效益根本属性的效果。4、深化提升“规章制度落实”,针对岗位责任制的细则,认真落实、整改;5、各科室、各项目狠抓项目管理,提升运营质量;6、持续开展专项活动,抓好压减、现场管理、亏损治理、“两金”压降及投资项目培训等专项工作,为企业的良性运营发展奠定坚实的基础。