立足体制求创新、绩效考核出实效

  6月3日下午，监理公司召开全体员工绩效考核办法细则宣贯会，正式启动机关员工绩效考核工作，公司领导、项目责任人及机关全体员工出席了会议。经营管理科就“机关员工绩效考核办法”、“公司领导班子副职绩效考核细则”进行宣贯，详细讲解了考核的目的与原则、组织机构及流程、考核结果的应用与管理等十个章节的考核内容。

公司党委书记、总经理雒玉军要求：

  全面开展员工绩效考核宣贯与落实，此项工作涉及到员工切身利益，触及思想观念更新，必须通过广泛、深入的宣传动员、培训，让员工全面认识绩效考核的作用、意义和紧迫性。要激发员工的工作积极性和主动性，自觉接受新的管理理念、方式、方法，使其自觉提高自身的学习能力和创造力，开创公司和员工共同提升业绩的双赢局面。

公司副总经理于浩要求：

  认真做好全员绩效考核工作，是公司生存和发展的需要，也是员工与公司共同进步的需要。全体员工必须共同努力、认真对待、精心组织、稳妥推进，以科学完善的考评体系作保证，以调动员工积极性、改进工作质量为出发点，通过有效的绩效考评，提高科室和个人的工作效率，最终推动公司总体目标和战略的实现。