公司召开制度体系宣贯会

为牢固树立和践行两个“一以贯之”，推进公司治理体系和治理能力现代化，11月6日上午，监理公司召开了制度体系宣贯会，全体员工参会。公司始终坚持党建引领，塑造“粗细相宜、少而精准、顺而不交”的制度体系，建立精准、精简、精练的三级制度，不断深入强化制度执行，提质增效，助推公司高质量发展。

公司总工程师梁志成对制度体系建设情况进行了介绍，他指出，本次制度修订以着力融通管理为要求，奉行为基层减负的宗旨，以激发微观主体活力，带动效能提升为目的，制定综合性更强、系统性更优，逻辑关联性更紧密的大制度，实现制度体系一体化建设。

公司各科室对修订后各项制度的变化及重点内容进行了宣贯，以确保全体员工准确理解、掌握公司各项制度，深入了解“根本制度、重要制度、实施细则”三级制度的内涵和管理核心，明确主要内容和执行要求，将制度贯彻到位、执行到位。

公司党委书记、总经理雒玉军做总结发言，他指出，随着管信融合的深入，依靠信息化手段，管控更加无形更加严格。他强调，制度的制定是为了明晰职责界面、精简管理流程，建立管控有力、高效稳定的管理体系。宣贯的目的是为了提高合规意识，提高遵章守规的自觉性，提高企业的管理水平，更好地践行“强好优”发展战略。引导员工努力把制度精神、制度观念入脑入心、学深悟透，体现于日常行为之中，从内心深处重视制度，以制度为纲，靠制度干事，形成好习惯。