临危受命的“老黄牛”

一公局集团张军性先进事迹

春雨初霁，万物生发。２０１９年３月，５８岁的张军性临危受命，被派驻５个涉奥项目任督导组组长。涉奥工程，各项标准要求高，如何高质量完成工程建设，他深感使命艰巨。

在５个涉奥项目中，延崇高速项目不仅是２０２２年冬奥会重点交通保障项目，还是交通运输部、国家冬奥组委和河北省的双“一号工程”。特别是有着“千层酥”“水帘洞”之称的延崇高速松山隧道，工期紧、任务重、围岩变化频繁（变更率３３％）、涌水量大（最大涌水量４．５万方／天）、地质结构复杂多变，给建设者带来了极大的挑战。张军性深知工程困难，他作为督导组组长必须挑起肩上的重担。“涉奥项目是公司最紧要的项目，交给我就是对我的信任，我一定全力以赴保证涉奥工程圆满完成。”

根据松山隧道特点，围绕奥运工程要求，科学统筹，加强现场管理，增强技术力量，在实施的过程中采取“机械化减人”、“自动化换人”提高功效。在斜井晚于计划交付的情况下，更重要的是交通运输部要求２０２０年春节前完成隧道通车任务。面对重重困难，张军性在组织上统一部署、指挥前移，技术上多管齐下、现场保障，生产上科学组织、严格把控，资源上打破常规、超额配备，坚定信心，精心组织，在确保安全的情况下，缩短工序循环时间，确保按照时间节点和目标要求高标准完成冬奥工程施工。“言必行、行必果、攻必克、战必胜”，这句话是张军性常常挂在嘴边的，也是各涉奥项目切实做到的。

担子重，使命艰，再加上长期受糖尿病、高血压的困扰，张军性往往彻夜难眠。松山隧道北京段和河北段施工现场调研其间，他吃住在现场，坚持夜查，对照两个项目存在的主要问题和困难，组织一公局集团内外专家研讨对策，攻克了一个个技术上、施工上的难题，为延崇高速河北段和北京段的正常推进，战胜了多只“拦路虎”。

松山隧道左洞贯通后，由于涌水量较大，在北京段溢出路面，形成散排，对后续施工造成影响。张军性带领现场指挥部成员连夜召开紧急会议，同步请北京专家立即到达项目部，共同制定优化方案，迅速解决环保问题，得到了业主高度认可，彰显了公司绿色环保的发展理念。

“兵马未动，粮草先行”，资金保障是推动施工正常进行的关键。在延崇高速项目大干抢工期间，项目的资金尤为重要。为了解决这个摆在项目面前的大难题，张军性积极与相关方沟通、协调。斜井抽排水费用不予以计量，张军性就多次带着项目部人员，到河北省交通厅、高管局、筹建处进行协调，摆事实、讲道理，终于说服了相关方，为项目赢得了８０００多万的建设资金。在保通投入费用方面，一公局集团投入了大量的人力、物力和财力，却仍有较大资金缺口。张军性一直忧心此事，多次与河北段业主协调，有理有据，有方案有策略，终于获得了业主方的理解和支持。目前，项目正在进行现场实体投入资源确认阶段，为后期正常经营奠定了坚实基础。

面对困难，张军性带头开展技术攻关，切合实际地解决现场存在的各种问题。他多次邀请国内知名的隧道、水文地质、注浆、通风等专家，召开大小十多次专家会，解决施工中的各项技术难题，通过软弱围岩全断面施工、增加横通道、超前导洞、通风优化、高压进洞等各项技术措施改进，有力保障了施工生产。针对断层、破碎带、蚀变带、突泥涌水等不良地质段落，他深入施工一线，与项目领导班子、现场管理人员及施工班组共同商讨切实可行的施工方案，成功快速通过了多处不良地质段落。为充分调动所有参建人员的积极性，他制定了各项大干管理办法，对班组实行等班奖励、工序奖励、循环奖励、超班奖励、节点奖励、最强班组、最短循环等各种激励办法，上下合力，共同为保安全、保质量、保进度出谋划策，形成较好的大干氛围，为实现共同目标而努力。

参加工作３０多年来，无论是担任技术员，还是管理者，张军性都是勤勤恳恳、兢兢业业，处处有他奋斗的“足迹”，创造了不俗的业绩。正如张军性的座右铭所言：“路是走出来的，要脚踏实地。”他用自己的实际行动完美诠释了这句话。