我公司2016年年中工作会在京召开

        继6月30和7月1日财务专题会召开后，8月5日，华通监理公司2016年中工作会议在京召开。会议以落实年中财务会议要求、扩大市场开发为主题，通过总结监理公司上半年工作，深入剖析工作中存在的问题与不足，明确下半年的发展方向和急需解决的重点事项。会议由公司副经理于浩主持。公司领导、部门负责人、监理项目负责人以及项目经营管理人员等41人出席会议，会议采用网络会议形式。

        会上，各监理项目负责人对上半年工作开展和公司指标的完成、“630”年中财务专题会议确定的督查指令落地情况以及下一步工作打算等进行总结汇报。监理项目经营管理人员也分别汇报了各项目的账目往来情况。随后，公司领导针对项目运营情况进行点评，针对性指出各项目的薄弱环节和下一步需要努力提高的要点。

        下午，公司分管领导和部门负责人在总结前阶段工作基础上，提出下半年重点任务。就人才取证及职称评审、项目技术管理、公司内部管理、项目开发、财务管理、安全管理等具体工作提出具体要求及措施。

        总结发言中，公司党委书记杨进华在强调廉洁从业重要性基础上，就加强“两学一做”活动，提高党建管理水平发表讲话，要求继续以局第十一次党代会精神为核心，从加强思想建设、加强干部人才队伍建设、加强基层党组织建设、加强宣传文化建设、加强党风廉政建设、加强群团工作、改进薄弱环节等七个方面扎实开展工作。动员全体员工再接再厉，上下团结一致，加强党性学习，廉洁从业，在领导班子的正确带领下，战胜困难，确保完成全年各项目标任务。

        最后，公司总经理雒玉军做总结发言，他首先传达了局2016年中工作会议的精神,充分肯定了公司上半年工作所取得的成绩,三项活动得到进一步巩固提升。之后，他就加强政治学习，遵章守纪合法经营；加强区域经营开发力度、降低财务应收账款、加强人才管理培养、安全廉政等方面发表重要讲话；要求员工要立足自身岗位，守底线不越红线把握国资委、集团、一局改革发展脉搏、紧跟行业发展大趋势；督促各监理项目要抓实效抓落地，紧密落实年中财务专题会议要求，9月底初见成效，年底大见成效。鼓励各监理项目、机关各科室继续做好各项工作，确保圆满完成年度目标。