公司召开2025年9月应收款项催收督导会

9月22日，公司组织召开2025年9月应收款项催收督导会，聚焦应收款项管理关键任务，凝聚内部合力部署推进举措，通过系统化、精准化工作，保障企业资金健康流转，为高质量发展提供坚实支撑。公司党委副书记、总经理出席会议并讲话，总会计师主持会议。

会议强调，应收款项清收是关乎公司“生命线”的关键工作，必须直面问题、压实责任，坚决扭转工作被动局面。一是明确问题本质与核心要求，包保领导和项目负责人以“动真碰硬”的态度重视清收工作，强化工作责任心、完善工作跟踪机制。二是部署具体推进举措，要以“钉钉子”精神推进款项回笼，摸透全量应收款底数、建立动态跟踪台账，同时探索“房产去化”等多元化路径。三是打破部门壁垒，要强化跨部门协作机制建设，深化信息资源共享与工作力量整合，推动财务、经营、法务等责任部门形成清收工作协同高效的工作机制；通过建立定期协调会商机制、动态更新共享数据台账等措施，确保数据口径统一、信息实时同步。四是全面收集、学习化债政策，压实各环节主体责任，推动政策要求与实际催收工作紧密衔接，强力推进清收措施高效落地，全力加快资金回笼进度，切实保障企业现金流安全稳定。

会上，各分管领导对自己包保项目进行了工作部署；财务资金部通报2025年以来应收款项清收整体推进情况；福州、海西、宁安、重庆轻轨等24个项目负责人依次汇报清收进展，围绕实际工作中的难点堵点开展深入交流，为后续精准破局提供依据。

会议采用“现场+视频”形式召开，公司领导及各部门、中心负责人现场参会，各项目负责人及相关人员视频参会，共计40余人参会。