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中交一公局西南公司 |
2025-09-09
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近日,公司党委副书记、总经理带队到甘肃合赛项目二标,全面开展安全生产“雷霆行动”暨安全生产大检查工作。公司安全总监及相关部门人员参与检查。

检查组一行实地查看了现场工程质量、安全管理、文明施工等项目管理工作,并详细询问了剩余工程量、人员与设备的调配情况及应急预案的落实细节,重点关注了新增房建工程前期策划情况,全面掌握项目整体推进的实际情况与潜在问题。
党委副书记、总经理强调,一是系统全面学习中交集团上半年生产经营工作会议、集团公司第二次党代会、公司年中工作会等系列会议精神,将系列会议精神转化为推动施工生产、提升管理质效的具体行动。二是要以“善始善终、善作善成”的责任担当,稳扎稳打推进剩余工程建设,高质高效完成路床交验及防排水施工任务。三是要保障结算效率,及时梳理工程量、全面排查结算争议点,主动暴露并高效解决队伍遗留问题。四是项目各部门需系统梳理全过程的管理经验与实践案例,提炼可复制、可推广的管理模式。五是健全安全风险动态管理机制,严格落实安全管理“十二个到位”要求,结合项目施工阶段转换实际,稳步推进安全责任移交工作,确保责任移交期间安全生产工作无缝衔接、万无一失。