公司召开12月二次应收款项催收督导会

12月16日下午，公司组织召开本年度12月份第二次应收款项专项催收工作督导会，会议深入分析了当前催收工作面临的形势，研究部署了年终催收工作的重点任务和具体举措。公司党委书记、执行董事，党委副书记、总经理出席会议并发表讲话，总会计师主持会议。

会议强调，清收工作需统筹推进、狠抓落实，确保取得实效：一是全体干部职工要提高政治站位，将清收工作摆在促进公司发展的重要位置，以强烈的责任感和使命感攻坚突破。二是要强化攻坚韧劲，聚焦沟通协调难点，杜绝畏难情绪与敷衍塞责，以“钉钉子”精神破解清收难题。三是相关责任人员需常态化赴业主单位主动对接，推动催收账款回收落地，同时健全动态跟踪机制，实时掌握业主资金到位进度、拨付节点及潜在障碍，及时调整应对策略。四是稳妥化解历史遗留问题，严防新增维稳风险。五是要抢抓12月31日、春节前两大核心催收窗口期，集中力量冲刺，确保年底催收目标如期完成。

会上，公司包保领导及催收责任人一致表态，将深入贯彻落实会议精神，严格执行各项工作部署，聚焦收尾项目清收短板集中开展专项攻坚，同时紧盯在建项目营业收现率目标，全力以赴确保年度清收任务按期保质完成。威远项目、安岳项目、黑水项目等10余位清收责任人依次作专题汇报，详细阐述各自清收工作推进情况。

本次会议采用“线上+线下”的形式召开，公司领导，总部各部门、中心负责人现场参会，各项目负责人及相关人员通过视频参加会议。