公司党委书记、执行董事一行赴内江市市中区政府开展深化战略合作座谈会

12月2日，公司党委书记、执行董事一行赴四川省内江市市中区政府，双方就进一步深化战略合作进行了深入交流。

座谈会上，党委书记、执行董事首先对内江市市中区各级党委政府长期以来给予公司的关心与支持表示衷心感谢。他详细介绍了中交一公局集团的发展概况、西南公司的市场布局与业务优势，以及在内江市市中区相关项目的推进情况。他表示，公司高度重视与内江市市中区的合作，愿在现有的良好基础上，进一步拓展合作领域、提升合作层次，推动双方实现更高水平的互利共赢。未来，公司将继续发挥自身在资金、技术、管理等方面的综合优势，积极参与地方建设，共同打造政企协同、融合发展的高质量合作新样板。公司将持续高度重视并全力推进当前在市中区实施的新华路片区老旧小区土建配套改造项目，加大资源投入，强化科学组织，确保项目按期高质量交付，为市中区城市建设贡献力量。

内江市市中区委常委、区人民政府党组副书记、常务副区长成建全对公司党委书记、执行董事一行的到访表示欢迎，并系统介绍了内江市市中区“十五五”城市建设规划与发展战略。他指出，西南公司作为长期扎根内江的央企，拥有良好的履约能力、市场竞争力和品牌影响力，与地方建立了坚实可靠的合作关系。多年来，西南公司深度参与地方建设，持续壮大自身发展，为内江市经济社会高质量发展提供了有力支撑，相继建成多个标志性工程项目，充分展现了央企的专业实力与社会担当。他表示，内江市市中区政府将为公司提供更多支持和服务，希望双方进一步拓展合作空间，推动西南公司与内江市实现更高水平互利共赢，携手打造政企合作新典范。

座谈会后，公司党委书记、执行董事以“四不两直”方式，直奔内江项目群施工现场，对安全生产“三个专项整治”行动工作落实情况进行检查。他先后实地查看了内江新华路片区老旧小区土建配套改造项目和威远县数字交通建设项目的施工进度、标准化建设、安全质量管控等情况，并详细询问了项目的施工组织设计、技术方案执行、施工部署及一线人员作业生活条件。

他强调，一是内江新华路片区老旧小区土建配套改造项目要做好前期策划，临建布局、资源配置、施工组织、进度管理等关键环节的方案编制要科学、合理、操作性强，从源头挖掘利润空间，为项目生产经营工作开展奠定良好基础。二是要认清形势，提高政治站位，深入开展安全生产“三个专项整治”暨环境保护提升专项排查整治行动，以专项整治为抓手，以“一件事”全链条整治为方法，刚性落实安全生产“十二个到位”，不断完善管理体系，全方位筑牢安全生产防线。三是项目要做好成本管控，持续召开月度经济活动分析会，及时掌握项目的成本和盈亏；加强物资成本管理，提升超耗原因查找与分析能力，及时纠偏，有效降低物资损耗。