公司召开三季度大监督例会

为进一步推动大监督工作落实落细，持续提升监督质效，11月20日，公司召开三季度大监督例会，公司党委副书记、纪委书记、工会主席出席会议并提出工作要求。

会议指出，要持续构建协调高效的大监督工作体系，有效发挥各职能部门监督主体能动性，推进各类监督统筹衔接、全面融合，共同推动大监督工作落深落细落实。要按照“谁主管、谁负责，谁主管、谁监督”的原则，抓好自身业务领域的工作落实，切实担负起“管”和“治”的责任。

会议强调，一是各部门要聚焦巡纪审、两个专项方案、巡察整改等几个重点工作，做好协同联动，对公司所管项目开展一系列穿透检查、综合检查以及巡察等监督工作，坚持发现问题与督促整改、追责问责相结合。二是要进一步增强政治意识、责任意识，提高执行力，深刻把握“大监督”工作定位，形成“横向到边、纵向到底、发现问题共同研判、整改责任共同落实”的工作合力。三是要压实整改责任，总结归纳形成问题清单，推动各项目举一反三、对照自查和整改，达到“发现一案、警示一片、治理一域”的综合效果。四是要紧盯招标投标、物资采购、科研管理、安全环保、干部选任、作风建设等关键领域中有碍公司高质量发展的痛点堵点问题，做好分析研判，做深专项监督检查，打出压责任、纠偏差、防风险、抓整改、促发展的“组合拳”。五是要强化业务监督闭环管理，切实把监督成效转化为堵塞管理漏洞、推动公司高质量发展的重要抓手。

会上，审计部对大监督体系运行实施细则进行了宣贯学习，总部各职能监督部门汇报了三季度大监督工作开展情况，全面梳理了监督发现的问题及问题处置与整改情况。

会议采取“现场+视频”形式召开，公司总部各部门、中心负责人及大监督体系相关部门人员参会。