公司召开2026年化债催收工作部署会

3月24日，公司召开2026年化债催收工作部署会，全面复盘2025年应收款项清收工作的成效、经验与短板，研判当前清收攻坚面临的形势任务，系统部署2026年全公司化债催收重点工作。公司党委副书记、总经理出席会议并讲话，总会计师主持会议并作专项工作部署。

会议通报了2025年度公司应收款项清收工作完成情况，提炼了“六坚持六到位”的清收工作经验，针对清收工作存在的进度滞后、流程卡点、管控不深等突出问题，明确了靶向整改要求。会议划定2026年清收工作五大核心方向，将从分级分类管控、全链卡点攻坚、化债政策转化、金融工具创新、全级责任压实多维度发力，全力保障清收目标达成。

会议强调，一是全体干部职工要深刻认清清收工作的重要性与紧迫性，坚决摒弃侥幸心理、彻底克服畏难情绪，切实把思想和行动统一到工作部署上来，凝聚攻坚合力。二是要推动各项清收举措精准施策、落地见效，力戒形式主义、严防推诿扯皮，不搞表面文章，确保各项决策部署不折不扣执行到位、件件有落实、桩桩有成效。三是必须扛牢压实清收责任，建立奖惩分明的刚性工作机制，以严的纪律、实的作风保障清收攻坚任务圆满完成。

本次会议采用“现场+视频”形式召开，公司领导，总部各部门、中心负责人，收尾负责人及川内项目经理现场参会，其他项目经理、项目相关人员通过视频参会。