公司党委副书记、总经理带队到米林市临山道路改造及市政配套项目开展前期策划工作

9月8日，公司党委副书记、总经理带队到米林市临山道路改造及市政配套项目开展前期策划工作。

前期策划组一行到项目现场实地踏勘，了解项目概况、施工部署、临建规划等情况，精准把控项目建设重难点，聚焦资源配置、临建规划等提出优化指导意见，为项目高标准开局明确方向。

公司党委副书记、总经理结合项目实际，提出三个方面工作要求：一是提高政治站位，锚定精品工程目标。充分利用项目区位优势，以更高标准、更严要求推进项目建设，全力打造西南公司在藏精品示范工程。二是畅通管理体系，构建高效运转格局。建立健全项目组织管理体系与运行机制，确保岗有其人、人负其责、责有落实，推动项目各项工作高效有序落地。三是细化实施举措，抓实全过程管控。在成本管控上，盘活现场资源、优化配置，把控人员配置与施工节奏，做好风险防控。在标准化打造上，提升施工标准化、精细化水平。在首件管理上，高标准推进试验段施工，明确标准工艺参数，固化成熟施工流程，为后续规模化施工提供可靠技术支撑。在安全管控上，重点防范交通导改、高空作业、物体打击、森林防火四大安全风险，常态化排查整治，守住零事故底线。

下一步，项目将细化任务清单、压实责任、闭环落实，抓实前期策划、严控安全质量、精准管控成本进度，力争打造属地市政标杆、精品民生工程，为公司高质量发展赋能。