保安全 促生产丨公司开展“春三早”督导检查③

立春已过，万物复苏，项目建设也迎来了加速推进的黄金期。为确保2026年生产工作开好头、起好步，公司“春三早”督导组深入在建项目一线，以“早进场、早施工、早形成生产高潮”为目标，实地督导各项目迅速、全面复产达产，严把安全质量关，全力推动施工热潮尽快掀起，为全年生产任务的顺利完成筑牢坚实基础。

祁离四标

3月4日，公司党委副书记、总经理带队到祁离四标开展“春三早”督导工作。

督导组首先听取了项目“春三早”工作落实、年度施工计划、人员设备调配及安全质量管控等情况汇报，随后深入施工现场，重点对交城山隧道、三道川隧道进行全面检查。

反馈会上，党委副书记、总经理宣贯了一公局集团及公司系列会议精神，并强调，全体参建人员要提高思想认识，迅速收心归位，优化人员设备资源配置，推动项目快速形成施工热潮；要坚守安全底线，落实安全生产责任制，常态化开展重大隐患排查整治，完善危大工程管控措施；要严把质量关口，严格落实质量管理制度，强化工序管控，确保工程质量符合规范要求；要统筹推进各项工作，科学谋划、周密部署，确保项目全年建设目标如期完成。

祁离四标将以此次督导检查为契机，立行立改、举一反三，持续强化安全质量管控，细化施工举措、压实工作责任，切实把“春三早”工作要求落到实处，全力推动项目建设高质量发展，为全年工作开好局、起好步注入强劲动力。（何忠凡）

华丽高速养护项目

3月3日，公司总工程师带队到华丽高速养护项目开展“春三早”督导工作。督导组深入项目施工一线，实地检查项目复工复产推进情况、现场安全管控措施落实及施工进度计划执行等工作，细致核查人员到岗、材料储备及安全技术交底等台账资料。

公司总工程师宣贯了一公局集团及公司系列会议精神，并强调，一是迅速进入工作状态，全员要收心归位拧紧思想“安全阀”，以严谨务实的作风抓实复工复产各环节工作，筑牢安全生产思想根基；二是严把现场安全关口，重点检查高速日常养护过程中潜在的风险隐患，做到隐患排查无死角、整改落实闭环化；三是科学统筹施工生产，结合春季施工特点细化月度、周度施工计划，合理调配人材机资源，加快推进重点工点施工，尽快形成大干态势；四是夯实基础管理工作，完善施工资料台账，强化各班组协同配合，做好施工过程全流程管控；五是紧盯经营目标落实，加强项目成本管控，及时对接相关单位做好计量报审工作，确保经营成果颗粒归仓。（字现明）