节后必看！复工复产安全攻略请收好

人勤春来早，奋进正当时。节后复工复产期是各类事故的高发期，要高度警惕假期综合症、恶劣天气影响、作业环境变化等诸多风险，严格落实各项安全防范措施。

在此，我们为大家整理了这份，复工复产安全攻略：一方案、两签订、三收心、四关注、五检查、六重点、七个一、八时段，请收好！

一方案

各项目要制定《复工复产暨两会期间安全工作方案》，明确工作职责和具体任务，要包含：复工复产计划安排、教育培训、安全检查、安全会议、应急处置等内容。工作方案要明确到相关责任人，项目经理要亲自部署、亲自推动落实，各分管领导落实好分管业务范围内的职责。

两签订

一是各项目要与各相关方（包括协作队伍）签订安全责任书；

二是各项目要于2月12日前签订覆盖全员安全责任书，于3月10日前签订项目、分包单位各岗位及危险作业人员家属的安全生产承诺书。

三收心

一是组织召开一次覆盖全员的收心会，调整员工状态，部署复工复产安全生产工作；

二是开展全员安全教育，特别要做实工人的入场教育和班前教育，重点突出重大事故隐患判定标准以及节后安全风险隐患、安全注意事项、安全防范措施、应急避险措施等，一定要做到管理人员和作业人员全覆盖；

三是进行事故警示教育，通过典型的事故案例、或者邀请当地消防、公安、交通等部门人员开展专题警示教育等。

四关注

一是关注节后综合症，防止注意力不集中、情绪不稳定、酒后上岗、疲劳作业等情况；

二是关注新员工、新上岗工人和转岗人员，做好安全教育和技术交底，并做好过程重点监管；

三是关注特殊工种、特种作业、危险作业、首次实施，做好检查、审批和旁站，防止因生疏造成误操作、因检查维保不到位造成设备故障、因管理不到位造成失控；

四是关注新进场班组、新更换班组、首次合作班组、临建班组、收尾班组等高风险班组，做好班前教育、班中巡查、带班旁站。

五检查

一是组织开展工人年龄筛查、健康体检、持证审查，严禁从事超出年龄、健康状况、专业资格的作业；

二是组织开展大临设施隐患排查，特别是春节期间受大风雨雪冰冻影响的大临设施，要进行检查、监测、验算，针对存在安全隐患的要制定专项方案，按方案进行维修、加固、重建等工作；

三是组织开展大型、特种设备隐患排查，督促设备产权单位完成第三方检查问题的整改和复工前的维保工作，过程中严格落实设备铁律；

四是先梳理作业工点及协作队伍，再组织开展现场安全条件检查，重点检查临时用电、安全设施和措施、临时结构、主体工程、环境因素（地上地下管线、相邻构筑物等）是否存在安全风险隐患，采取措施防控风险、消除隐患，所有工点要严格参照首件标准进行安全条件确认检查，项目经理要亲自带队逐个确认，留存资料；

五是组织开展劳动防护用品质量和使用情况检查，严查现场三违行为，从开工就规范工人的行为。

六重点

完善全过程跟班作业机制和保障措施，落实好“管理人员第一个到现场、最后一个离开现场”的要求。

一是重点管控9人以上作业场所和危及3人及以上安全的作业场景，落实风险管控措施；

二是重点管控危险化学品，包括柴油存放、使用，炸药发放、运输、使用、回库等环节管理，油漆等易挥发、易燃爆物品的管理；

三是重点管控自然灾害风险，关注山体滑坡、泥石流、雪崩、大风寒潮、雨雪冰冻、强对流天气等灾害对生产生活带来的风险，采取可靠的防控和避险措施；

四是重点管控消防安全，北方项目处在取暖和冬施阶段，火灾风险依然突出，开复工阶段动火作业不规范也易引发火灾；

五是重点管控有限空间，尤其是市政地下工程、隧道工程（瓦斯隧道）、挖孔桩等，一定要先通风、检测空气合格后再作业，严格执行有限空间审批、防护、旁站、应急等规定；

六是重点管控危大工程实施和大型特种设备安拆，严格执行首件制，对于实施条件发生重大变化的重新实施首件制。

七个一

一是项目经理每周带队开展一次安全检查；

二是项目经理每周组织召开一次安全生产会议；

三是项目经理带头深入到班组讲一次安全课；

四是项目经理组织开展一次有针对性的应急演练，检验应急预案、应急程序、应急资源、应急处置是否可靠；

五是项目总工开展一次施工方案执行情况检查，确保无方案、方案未交底、方案变更未履行审批手续不施工；

六是每天一名项目领导现场带班；

七是项目总经组织开展一次协作队伍、租赁单位履约检查。

八时段

高度警惕事故高发的八个时段：

一是节假日前后和特殊时期；

二是时间紧、任务重时；

三是工作环境艰苦时；

四是即将下班或收尾阶段；

五是夜间作业或单独作业时；

六是同一区域交叉作业时；

七是新工艺、新设备上马时；