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北京华通公路桥梁监理咨询有限公司 |
2011-12-28
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图片说明
2011年10月11日,广东省交通厅何忠友厅长及有关领导在业主、总监、施工单位领导等陪同下视察二合同机场特大桥。
图为在看了防撞护栏的质量后,对现场细致的管理工作给予了充分肯定。
2011年是广深沿江高速公路(深圳段)项目一期工程的关键年,时间紧、要求严、任务重,如何在保证安全质量前提下加快施工进度是本年度监理工作的重中之重。
为此,第1总监办在公司、党委的正确领导下,制定目标全面深入开展了一系列创先争优活动。发挥党员模范带头作用,调动广大监理人员工作积极性。并通过继续深入推进“监理企业树品牌、监理人员讲责任”活动加强人员绩效考核,抓管理、促服务,提高了监理人员的工作实效,监理工作得到各方一致肯定。
针对项目现浇支架验收多、大型结构吊装多等特点及时调整工作重心,强化一线工作,总监、副总监身先士卒每日巡视检查工地并及时解决问题,施工监理过程中,结合重点,总监办各部门严格程序管理,强化四关控制(事前控制关,工序检查关,原材料、半成品进场关,安全一票否决关),确保工程质量、安全始终处于受控状态。
通过全体监理人员的共同努力,所辖的2个合同段在全线的施工进度名列前茅,施工面貌得到很大改观。一位经常来工地检查参观的领导,风趣的评价说“总监黑了、工地亮了”。2011年底全省43家监理合同段工程质量综合检查评比中,北京华通广深沿江高速公路(深圳段)项目第1总监办综合排名第7,监理工作得到一致认可。
(广深沿江项目 李永伟 供稿)