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60年发展成就巡礼·一公司



发布时间:2023-10-07   
吾名
中交一公局
2023-10-07

中交一公局第一工程有限公司成立于1963年,历经60年的改革发展,从巩固国防到服务经济,一公司传承红色基因,始终与时代同行,取得了瞩目成绩。截至目前,一公司累计参建500余项道路工程,里程超过5000公里,市场遍布国内20余个省市自治区,以及非洲、东南亚多个国家。面向新征程,一公司始终坚定在中交一公局集团“133”战略引领下,紧紧抓牢高质量发展首要任务,扎实走好新时代赶考路。

 

科学谋篇,精准施策

 

60年来,一公司从承建新中国一次性投资最大、技术标准最高的0401国防公路开始,半个多世纪的历史拉开了大幕。70年代到90年代,先后承建了天津塘沽新港建设工程、北京西北段铁路、京津塘高速公路、伊拉克摩苏尔五桥等一批重点工程,由巩固国防向服务战略跨越。进入新世纪,哈大高铁、京新高速、刘家峡大桥、埃塞WM铁路等工程项目在行业中脱颖而出,伴随着市场经济的大潮转型升级,一公司迈向健康持续发展的新阶段。

 

强化战略引领,一公司正逐步形成“双核驱动、两翼协同、多点支撑”的发展格局。“双核”即以大交通和大城市为主的传统基建引领的发展基本盘,继续建强核心要素,把主业做精做细,保持一公司发展的重要增长极。大交通方面,参建新疆库阿高速公路等多项工程获鲁班奖;具备大跨连续梁桥、转体桥、拱桥、悬索桥、斜拉桥等各类桥型施工经验,河谷大桥大直径卵石层施工钢板桩深水围堰,挑战了同类地质围堰施工的技术制高点;刘家峡大桥钢管混凝土索塔为国内外最大直径钢管混凝土结构获鲁班奖。大城市方面,高标准融入雄安新区建设发展,连续3年在新区滚动承接了近60亿元的建设任务,优质履约能力赢得各界赞誉。

 

“两翼”即把海外和新产业作为重点培育的高潜力业务,强化国内国外协同发展,新产业强调先入市再升级,突破产业壁垒,把新业务做强做优,加快打造成为迭代升级的全新引擎。海外业务中,巴哈达尔斜拉桥为埃塞俄比亚跨度第一桥梁,该国总理曾多次视察该项目,对中交建设者精益求精的工作态度和出色的履约能力给予了高度赞扬。

 

“多点”即围绕“主业+”的细分领域,利用内外部平台资源,发挥一公司在斜拉桥、特长隧道、综合管廊和铁路等方面的优势,创新合作模式,丰富支撑手段等方式,把新业态做好做专,形成主业支撑专业,专业反哺主业的格局。西安外环高速白鹿原隧道,是国内单栋断面最大的黄土隧道,采用全机械化配套施工,引领行业建设标准。合肥市方兴大道快速化改造工程,一月成桩,百日成桥,以最快速度建设,最大限度保护环境为市政工程建设理念,成为合肥市市政道路建设的标杆。

 

转型改革,提速发展

 

集聚发展动能。一公司总部“三定”改革后,调整为“7+2+2”的新型架构,经过近1年的不断优化完善,进一步优化了岗位结构,提高了响应速度,“数字赋能”“海外优先发展”的抓手持续夯实,荣获中交集团2022年度“海外施工专业领航企业”、“特大桥专业领航企业”称号。

 

拓宽发展空间。充分协同中交各投融资平台,利用“协调融资+EPC”方式,成功在陕西、河南、云南落地多个现汇项目。成功入选雄安基础公司道路及综合管廊工程维护指定单位名录,开启京雄双核驱动模式,区域开发中心调整为10个,核心区域赋能营销亮点突出,大力对接内外部资源,横纵联合、协同发展,成功中标多个特大型公路项目。运用多种合作模式助力营销,探索城市更新、片区开发的实施新路径,在北京、西安、瑞丽等市场积极跟踪城市更新项目,成功取得建筑二级资质,为一公司加速向城市转型蓄势聚力。

 

夯实质量管控。建立质量管理模型,厘清各级责任,强化品质工程建设,打造了中交未来科创城五标、安岚20标等质量管理标杆项目。促进“四新”技术及科技创新成果推广与转化,顺利通过中交集团优质工程现场复审,获得国家级QC成果2项,省级一等QC成果13项。

 

党建铸魂,创新引领

 

新征程上,一公司从党的百年奋斗历程中汲取力量,坚持以党的政治建设为统领,保障高质量发展不偏离航线。深化各级党组织的常态化学习机制,持续推进“一体化党建”实践,不断探索党建工作与生产经营的有机融合,充分发挥大党建体系整体优势,绘好高质量发展的“同心圆”。着力强化人才队伍建设,聚焦专业化与年轻化,加强先进典型选树,切实增强品牌建设,统筹推进企业文化建设规划,以创新传播方式讲好发展故事,增强文化软实力。通过“大党建”体系工作推进会、党务干部培训座谈会等,分解重点工作任务,压实支部书记责任,河谷大桥项目党支部荣获中交集团“先进基层党组织”。

 

举办项目副职后备干部培训班,以“忠诚、务实、干净、担当”为标准,加强后备干部和“95后”年轻干部培养,新提拔干部中30岁以下年轻干部占比40%,为“育苗行动”打好基础。

 

紧盯改革创新,高水平治理践行央企初心。不折不扣落实好国企改革三年行动方案,坚持打造现代化公司治理品牌。在思想维度上,不墨守成规敢于打破固有思维,在机构改革、战略升级中,一方面吃透上级精神,建立起适应生产力发展的组织架构。一方面善学善思,钻研新政策、新业态、新技术,各级领导干部带头学习新事物、研究新市场、破解新矛盾。

 

在科技创新上,以BIM技术为核心数字底板,集成应用IOTAI5G大数据及云计算等信息化技术,打造多元无缝融合,BIM加智能工地系统,为客户提供全过程的可视模拟、智慧感知与智能决策服务,坚持生命至上的理念,以零事故零伤害为管理目标,工程项目多次荣获省部级平安工程平安工地等称号。一公司始终将工程质量和信誉视为企业生存发展的生命线,2023AA信用评价达10省份,全国名列前茅,近10年参编行业标准3项,获得国家级省部级工法80余项,自主知识产权专利180余项,省部级科学技术奖20余项。

 

只有干出来的辉煌,没有等出来的精彩。新赶考路上,一公司将坚定信心接续奋斗,满怀豪情共赴未来,奋力谱写高质量发展新篇章,在新征程上赢得更大的胜利,为中交一公局集团打造“五个一局”、实现“五新四高三率先”奋斗目标作出新的更大贡献!


作者:吾名   来源:中交一公局


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