公司召开9月份生产安全环保质量月度例会、节前工作部署会、雷霆行动阶段推进会暨三季度安委会扩大会

9月29日，公司召开9月份生产安全环保质量月度例会、节前工作部署会、雷霆行动阶段推进会暨三季度安委会扩大会，公司党委副书记、总经理出席会议并讲话，安全总监主持会议。

会议强调，一是提高政治站位，抓好国庆中秋节期间值班带班工作，项目经理和安全总监必须在现场带班，落实3到9人及以上作业场所提级管理。二是强化安全风险分级管控，重点做好有限空间、起重吊装、高支模、高边坡、临时用电等作业的安全管控工作。三是贯彻落实上级单位重点工作部署，持续深入开展安全生产“雷霆行动”暨安全生产大检查、安全生产“十二个到位”、“巡纪审”、首件制等各项工作。四是围绕公司全年施工生产任务目标，落实“清单式”管理，对重点问题持续跟进，抓好四季度剩余施工时间，进一步提升项目产值转化。五是严格落实分包商入库与退库管理，新入库分包商要慎重把关，建立高质量分包商供应链。

会上，分管领导就各自分管板块的安全环保质量工作要点进行部署，生产运营中心、技术质量与数字化部、安全环保管理部分别总结汇报9月重点工作开展情况及下一步重点工作安排部署。

会议采取“线上+线下”形式召开，公司领导，总部各部门、中心负责人在主会场参会，各项目领导班子及各部门负责人在视频分会场参会。