公司召开2025年“冬三早”督导总结反馈会

1月9日，公司召开2025年“冬三早”督导总结反馈会。公司党委副书记、总经理出席会议并讲话，安全总监主持会议。

会议强调，一是要立行立改，结合反馈的问题，举一反三堵塞管理漏洞。二是要提高政治站位，保持高度警觉，时刻绷紧安全生产这根弦，推动全员参与安全管理，扎实开展安全环保专项检查，强化岁末年初安全管理，严控三人、九人以上作业场所及有限空间作业。三是要做好环保合规管理工作，推进问题整改销号。四是要耐心做好维稳工作，强化责任担当，严控资金、农民工工资支付各类风险。

会议就前期策划、资源统筹、环保合规、安全管理及节后复工复产工作进行了部署，从2025年“冬三早”检查总体情况、项目管理亮点、检查发现的典型问题、原因分析及改进措施五个方面总结反馈了“冬三早”督导检查活动的开展情况，对检查出的典型问题进行通报并提出整改要求，针对节前生产经营管控的重点工作进行安排。

会议采取“线上+线下”形式召开，公司领导，总部各部门、中心负责人在主会场参会，各项目领导班子及各部门负责人在视频分会场参会。