公司召开2026年三月份安全生产环保质量月度例会、“春三早”总结反馈会暨“巡纪审”高质量管理联合检查工作启动会

         4月2日，公司召开2026年三月份安全生产环保质量月度例会、“春三早”总结反馈会暨“巡纪审”高质量管理联合检查工作启动会。会上宣贯了公司“巡纪审”高质量管理联合检查专项方案，通报了 “春三早” 检查中各项问题，并部署下一步整改落实工作。公司党委副书记、纪委书记、工会主席，安全总监出席会议并讲话。

       公司党委副书记、纪委书记、工会主席强调，一是要立足全局，深刻认识联合检查的重要意义。各职能部门要切实履行监管职责，主动担当作为，加强统筹协调，细化检查举措，确保检查工作有序推进、取得实效；各项目要提高思想认识，积极配合检查工作，主动开展自查自纠，不回避问题、不隐瞒实情，切实把联合检查作为提升自身管理水平的重要契机。二是要压实责任，精准把握联合检查的重点。聚焦项目管理、安全生产、环保治理、廉洁从业等关键领域和重点环节，明确检查重点、细化检查清单，精准发现问题、深挖问题根源，确保检查不走过场、不留死角；要建立问题台账，实行“销号管理”，明确整改措施、整改时限和责任人，确保所有问题整改到位、形成闭环。三是要严明纪律，强化责任担当。全体参与检查人员要坚持原则、秉公办事，严格遵守内部检查纪律要求，杜绝形式主义、官僚主义；各项目要强化责任落实，对检查中发现的问题要立行立改、真改实改，对整改不力、敷衍塞责、弄虚作假的，公司将严肃追责问责。

       公司安全总监要求，各项目要提高政治站位，高度重视中央环保督察和国资委督导检查行动，保持高标准、严要求的常态化管理。一是要扎实做好清明节期间各项管理工作。落实3人及9人以上作业场所提级管控、双首件、领导带班、信访维稳等要求。二是要强化安全风险分级管控及隐患排查治理双重预防机制。聚焦高边坡、深基坑、有限空间、高处作业等危险作业场景，实施精准管控，遏制事故隐患。三是要严把关键辅材前置质量条件关。强化供应商资质审核、进场检验检测与溯源管理，确保材质、规格、性能全维度符合设计标准与施工要求，从源头筑牢工程质量安全防线。四是要清醒认识当前施工生产面临的巨大压力。加快产值转化率进度，聚焦施工关键节点，优化工序衔接与资源配置，推动工程量快速转化为有效产值，确保项目营收目标按时达成。

        会议采取“现场+视频”形式召开，公司总部中层及以上干部现场参会，各项目领导班子及各部门负责人视频参会。