公司举办2024级优秀师徒答辩暨优秀见习生评选活动

11月3日，公司举办2024级优秀师徒答辩暨优秀见习生评选活动，检验2024级青年员工一年来的成长成果，系统总结“导师带徒”机制成效，进一步落实“育苗计划”，为公司实现“515”“小而精”高质量发展战略目标筑牢青年人才根基。活动采用“线上+线下”的方式开展，公司党委副书记、工会主席出席活动。

活动中，2024级见习生围绕一年来的岗位学习、技能提升与项目实践成果展开详实汇报。从熟悉公司制度流程、掌握核心业务技能，到深度参与项目建设、独立完成专项任务，每一份汇报都以具体案例为支撑，清晰呈现了从“职场新人”到“岗位能手”的成长路径，充分展现了青年员工扎根一线、踏实进取的青春风貌，也印证了公司“实践育人”培养机制的显著成效。

答辩环节，评委团从业务难点、实践细节、个人规划几个层面展开提问，员工们思路清晰、应答流畅，不仅展现出对岗位知识的熟练掌握，更凸显了独立思考与解决实际问题的潜力。

活动最后，公司党委副书记、工会主席向顺利完成答辩的全体2024 级员工表示热烈祝贺，并指出，本次活动既是对青年员工成长的“检阅”，更是公司人才梯队建设的“缩影”。他强调，当前公司正全力推进“一体两翼”发展格局，广阔的事业舞台正等待青年员工施展才华。希望青年员工们将本次答辩作为职业生涯的“新起点”，持续扎根基层，在急难险重任务中锤炼本领，实现从“完成工作”到“创造价值”的跨越；将个人成长融入企业发展大局，树立主人翁意识，把职业规划与公司高质量发展目标紧密结合，以青春力量助推公司发展；以优秀典型为榜样，将“优秀标准”转化为行动自觉，既要深耕专业补短板，向“复合型人才”迈进，也要以“3-5-8”培养目标为指引，稳步走好职业发展每一步。

同时，公司党委副书记、工会主席也对活动下一阶段工作提出要求：一方面要做好“导师带徒”后半篇文章，以此次活动为契机完善青年员工培养机制，让青年员工的价值被看见、被尊重；另一方面要及时总结活动中的典型案例与成功经验，广泛开展宣传，让“传帮带”优良传统蔚然成风。

此次活动不仅对公司青年人才培养工作进行了阶段性总结，更激发了青年员工干事创业的热情。未来，公司将持续强化青年人才队伍建设，以更完善的培养机制、更广阔的成长平台，助力青年员工快速成长，为公司注入源源不断的青春动能。