公司召开党委（扩大）会议专题研究三项重点工作

         4月30日，公司召开党委（扩大）会议，深入贯彻一公局集团党委关于防范化解重大风险、推动高质量发展的重要部署，专题研究公司当前面临的资产负债率压降、静默类项目转化及市场营销三项重点工作，分析形势、查摆问题、明确举措，对下一步攻坚任务作出全面部署。公司党委书记、执行董事主持会议并讲话，公司领导班子成员、总部相关部门负责人参加会议。

会议强调，要坚决打好资产负债率压降“攻坚战”。 坚持“控增量、化存量、优结构”并重，加快存量资产盘活变现，狠抓债权清收和“三金”压降。

         会议要求，要坚决打好静默类项目转化“歼灭战”。 坚持“一项目一策”精准施治，彻底摸清家底，分类推进转化；建立全程跟踪闭环机制，明确包保领导、责任部门和具体责任人，设定时间节点和转化目标，定期通报进展，确保取得实质性突破。

        会议明确，要坚决打好市场营销“突围战”。坚持解放思想、创新模式，拓展新的业务增长点。聚焦重点精准发力，深耕核心市场和潜力市场；深化营销体系改革，充分激发营销队伍的狼性文化和拼搏精神，同时坚守合规底线；强化协同联动，树立“一盘棋”思想，形成全员营销的浓厚氛围。

        会议强调，一分部署，九分落实。要强化责任担当，公司党委负总责，党委委员按照分工靠前指挥，各责任部门把任务分解到人、压力传导到位；要强化协同联动，打破部门壁垒，形成工作合力。