保安全 促生产丨公司开展“春三早”督导检查④

立春已过，万物复苏，项目建设也迎来了加速推进的黄金期。为确保2026年生产工作开好头、起好步，公司“春三早”督导组深入在建项目一线，以“早进场、早施工、早形成生产高潮”为目标，实地督导各项目迅速、全面复产达产，严把安全质量关，全力推动施工热潮尽快掀起，为全年生产任务的顺利完成筑牢坚实基础。

广西平容四标

3月12日，公司党委副书记、纪委书记、工会主席带队到广西平容四标开展“春三早”督导工作，并同步宣贯了一公局集团及公司系列会议精神。

        督导组一行了解了项目关于节后复工复产、“春三早”问题整改落实、2026年收尾工作计划的情况，对收尾阶段施工工序、安全防护落实、文明施工标准化等关键环节进行实地督查，同时对项目内业资料的规范性、完整性进行全面梳理，聚焦收尾阶  段核心工作提出明确要求：一是聚焦成本管控与变更梳理，精细化做好收尾经营工作，确保项目效益最大化。二是抓实收尾工作，强化全过程安全管理，坚决守住安全底线。三是规范推进临时用地复垦、项目关门手续办理，严格程序、闭环管理。四是坚持收尾与市场营销两手抓，主动拓市场、谋发展，助力公司市场开发。五是鼓励员工积极考取注册类证书，不断提升专业能力与综合素养。

  甘肃合赛二标二分部

      近日，公司总经济师带队到甘肃合赛二标二分部开展“春三早”督导工作。督导组一行到项目施工现场，对项目各工点进行了细致排查，重点了解项目现阶段建设推进情况，聚焦工程收尾关键环节进行了全面梳理、统筹部署，并针对高质量复工达产提出建设性意见。

      总经济师宣贯了一公局集团及公司系列会议精神，并结合现场检查情况与现阶段工作重点，对项目下一步工作提出三点要求：一是要快速调整工作状态，及时摆脱“节后综合症”影响，以高效的工作状态开展复工复产相关工作。二是要对所有进场工作人员开展复工再教育，同步建立完善人员花名册，将入场安全教育、安全培训、安全技术交底等工作落实落细，做到万无一失。三是对各类机械设备逐一开展复工再验收，严格落实第三方检测提出的设备整改要求，切实履行项目安全生产主体责任，坚决杜绝设备“带病上岗”。