管理员
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中交一公局西南公司 |
2026-07-23
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为贯彻落实集团《总体指导意见》文件精神，推动各项工作要求落地见效，公司将定期节选文件核心要点推送学习内容，号召全体员工立足岗位研学思考，把工作部署转化为日常行动。
六大机遇
中央和地方密集出台新政策带来的发展机遇；
国家重大战略部署带来的增量机遇；
科技革命与产业变革带来的创新机遇；
多维度业务融合催生的转型机遇；
持续深化系统改革带来的改革机遇；
全球化变局带来的海外发展新机遇。
六大关系
统筹好企业生存、高质量发展、消化历史亏损、培育新质生产力及保持稳定“五大因素”之间的关系；
统筹好质的有效提升与量的合理增长之间的关系；
统筹好立足当前与谋划长远的关系；
统筹好优存量、拓增量与做集成之间的关系；
统筹好集中穿透与放权搞活之间的关系；
统筹好立足国内与放眼全球之间的关系。
01
“三家”
培育具有战略家、创新家、实干家“三家”特质的企业家队伍
02
“五为经营法则”
“质效为本、布局为先、机制为要、合规为基、诚信为魂”
03
“六型”人才队伍
政治过硬型、价值创造型、创新引领型、拼搏奉献型、务实担当型、清正廉洁型
04
“十化”管控体系
项目管理模块化、队伍建设专业化、生产要素集约化、现场组织工厂化、施工工艺标准化、施工作业自动化、综合管控数字化、系统调试智能化、施工工地智慧化、成本管控精细化
