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中交一公局西南公司 |
2026-03-10
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2月4日,西南公司第二届一次职代会、第二届一次工代会暨2026年工作会议在成都召开。会议坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,贯彻落实集团公司系列会议要求,全面总结2025年工作,科学研判新形势,研究部署2026年重点任务,选举产生第二届工会委员会和经费审查委员会。一公局集团党委书记、董事长韩国明通过视频出席会议并讲话。公司党委书记、执行董事黄华杰作总结讲话,党委副书记、总经理巩智利作企业工作报告,党委副书记、工会主席邢健宝作工会工作报告。

韩国明充分肯定各单位2025年取得的突出成绩,指出各单位要自觉站在发展全局的高度认真把握集团《总体指导意见》和公司工作报告。一是把握好“发展总纲”,要抓好主营业务,清理低效无效资产,加快绿色、数智、融合转型,以“四大融合”“八网融合”破除发展壁垒,以“八化合一”重新搭建“四梁八柱”,推动项目向“价值创造中心”转变,深入贯彻“十化”管控体系。二是把握好“改革总纲”,要深化适应性组织改革,积极探索项目管理模式,刚性执行“三项制度”,整合内外力量,主动靠本事找饭吃。三是把握好“叙事总纲”,要不断深化品牌建设,突出价值导向,建设一流品牌叙事体系。四是要坚持从严治党,以班子建设主题年为抓手,抓好班子的政治力、执行力、合力、战斗力,打好投资提质攻坚战、催款清收攻坚战、亏损治理攻坚战“三大战役”,全力完成全年各项重点工作任务。

黄华杰指出,2025年公司构建并深化“一体两翼”发展格局,公司上下恪尽职守、勇于担当,这份实干与坚守,赢得了集团公司党委的高度认可与坚定支持。本次会议召开于公司改革整合、迈向高质量发展的关键时期,既是对过去工作的总结与当下任务的部署,更是一次统一思想、凝聚共识、展望未来的重要会议,对公司持续健康发展和开创崭新局面具有里程碑意义。

黄华杰就2026年工作提出四个方面意见:一是观念再革新,以更锐视角破解发展掣肘。破除“守与旧”,推动思想解放再深入;检视“才与位”,推动能力素质再提升;聚焦“虚与实”,推动工作作风再夯实。二是路径再清晰,以更强定力夯实前进基础。坚定初心使命,凝聚奋斗共识;锚定战略方向,保持发展定力;推动管理优化,提升运营效能。三是责任再压实,以更实作风凝聚奋进力量。把责任扛在肩上,全员共担使命;把任务落在实处,全程狠抓执行;把干净融于言行,全面守牢底线。四是落实再提速,以更硬举措推动高质量发展。聚焦重点抓突破,瞄准难点强攻坚,上下联动促贯通,闭环管理求实效。

巩智利作了题为《抓内控 盯问题 促转型 强实干 为公司“十五五”高质量赶超发展拼搏奋进》的企业工作报告。全面总结公司2025年工作,分析形势,部署2026年重点工作。
巩智利指出,2025年,公司深刻领会中交集团“六六六”战略框架以及一公局集团“五新四高三率先”宏伟目标新内涵,落实六个“转变”、六个“走前列”主要任务,践行“进城”战略,锚定“515”“小而精”“高质量”发展目标,紧盯问题、直面挑战、破解困局,在战略规划、化债清收、内控管理、现场管理、创新驱动、系统改革、风险防范、党建引领八个方面工作取得显著成效。
深入分析当前面临的形势,巩智利指出,2026年公司将在中交集团“1545”战略定位引领下,在一公局集团“四大融合”“八化合一”统筹安排下,持续巩固“一体两翼”发展格局,深入推进属地化差异化发展,围绕全城市、全交通、大产业三个核心,扩大城市房建、公路隧道、城市管网等领域市场份额,重点在储备林、乡村振兴、水利水电等国家重点扶持领域发力,全力打造高质量发展的新西南公司。
巩智利强调,全年要做好5个方面工作:一是坚持开发龙头导向,着力抢抓机遇,为高质量发展积蓄势能;二是坚持价值创造为本,着力深耕治理,为高质量发展筑牢根基;三是坚持创新驱动,着力促转型,为高质量发展提质增效;四是坚持本质安全,着力防范风险,为高质量发展筑牢屏障;五是坚持党建引领,着力深化融合,为高质量发展提供根脉支撑。

邢健宝作了题为《守正创新担使命 凝心聚力促发展 为公司高质量发展筑牢幸福根基》的工会工作报告。报告指出,五年来,公司工会始终把牢政治引领核心点,在筑牢思想根基中凝聚奋进力量;始终聚焦主责主业发力点,在服务中心大局中彰显工会担当;始终锚定职工幸福落脚点,在暖心服务保障中传递工会温度;始终夯实自身建设支撑点,在强基固本发展中提升履职能力。他指出,2026年,公司工会将深入落实幸福一局“圆梦工程”,紧扣公司“515”“小而精”高质量发展目标和“十五五”发展规划,以“五大工程”为抓手,着力打造“红色引领、建功有为、温暖幸福、规范高效”的工会工作新格局:一是深化思想引领,凝聚同向同行思想共识;二是聚焦中心大局,搭建建功立业广阔平台;三是坚守服务初心,提升服务职工保障水平;四是深化企地协同,拓宽服务发展外部空间;五是坚持强基固本,筑牢工会履职工作根基。
公司总会计师张旭东通报了2025年度财务指标情况。
会议开展了年度综合考评和民主评议,审议了工会经费审查委员会工作报告,审议通过了《关于贯彻落实企业工作报告的决议》《第一届六次职代会提案落实情况报告》《第二届一次职代会提案》,书面发布了总部各部门、中心2026年重点工作及各项目2026年重大安全风险,签订了2026年度经营业绩责任书。
安岳项目群、甘肃合赛二标二分部、财务资金部3家单位作现场交流发言。
会议表彰了开发贡献奖、化债催收贡献奖、劳动竞赛先进项目、经营效益贡献奖、科技创新先进项目、质量先进团体、平安单位、环保优秀团队等13项集体及个人荣誉。
大会在雄壮的局歌中圆满结束。
会议采取“现场+视频”方式召开。全体职工代表、列席人员在主会场参会,各项目职工在分会场参会。