公司召开2026年4月份应收款项催收督导会

      4月21日，公司召开2026年4月份应收款项催收督导会，旨在凝聚全员力量，通过系统化、精准化举措，保障资金健康流转，护航公司长远发展。公司党委副书记、总经理出席会议并讲话，总会计师主持会议。

会议指出，应收款项清收是一场关乎公司生存发展与员工切身利益的“攻坚持久战”。全体员工务必以此次会议为契机，立下“军令状”，以坚定的信念、顽强的斗志和务实的作风，全力投入清收工作。为确保攻坚战取得实效，会议明确了六项核心举措：一是精准划责，建立责任追溯与奖惩体系。二是重点攻坚，针对大额欠款实施“一户一策”。三是节点把控，实施挂图作战与定期汇报。四是法防结合，法务前置以法治企。五是资产盘活，创新模式加速去化。六是坚定信心，全员合力共克时艰。同时总结并提出八项工作要点：一是统一思想，坚定目标。二是账目清晰，如数家珍。三是紧跟审计，寸步不让。四是亲力亲为，百折不挠。五是抓住机遇，顺势而为。六是变换花样，压力转移。七是责任到人，包保到位。八是上下齐心，合力断金。

会上，各分管领导就各自包保项目的应收账款清收工作作出专项部署，明确目标任务、时间节点与具体举措；财务资金部通报了2026年春节后至今清收完成情况，同时对2026年清收方案进行了宣贯；福州、海西、宁安等19个项目负责人依次汇报清收攻坚进展，确保高质量完成年度清收目标。

会议采用“现场+视频”形式，公司领导，总部各部门、中心负责人现场参会，各项目负责人及相关人员视频参会。