公司召开2026年5月份应收款项催收督导会

        5月27日，公司召开2026年5月应收款项催收督导会，全面复盘清收攻坚进展，深入分析当前面临的形势与挑战，聚焦清收目标，细化攻坚举措、压实各级责任，全力冲刺上半年清收任务。公司党委副书记、总经理出席会议并讲话，总会计师主持会议并作专项部署。

        公司党委副书记、总经理要求，一要坚定信心、攻坚克难。清醒认识清收任务的艰巨性，牢固树立全公司“一盘棋”思想，统筹各类资源全力保障，以攻坚克难的拼劲和久久为功的韧劲，誓啃清收“硬骨头”。二要实干笃行、务求实效。清收工作无捷径可走，必须真抓实干、全力以赴，将任务分解到岗、责任到人，确保各项部署落地见效。三要规范流程、严控风险。严把确权关口，施工全过程同步完善手续资料，坚决防范审减扣款风险，切实守住清收质量底线。

      会议强调，一是提前完善坏账核销手续，全面梳理潜在风险点，建立专项管理台账，规范认定流程，确保坏账处理合规高效。二是全面强化法律催收手段，深化法务协同联动，对长期拖欠、恶意欠款单位果断采取法律措施，全力提升胜诉率和执行回款率。三是主动转变催收思维，摒弃“到期才催款”的被动模式，制定精准回款计划，合理平滑付款节点，有效防范集中兑付风险。

      会上，财务资金部通报了公司2026年应收款项清收整体完成情况，对照年度目标逐项分析进度偏差，重点梳理了项目的回款难点，明确了重点攻坚清单和时间节点。各包保领导就分管项目清收工作进展、存在问题及下一步措施进行了详细汇报；独山项目、威远项目、重庆轻轨等22个项目负责人依次汇报了清收攻坚推进情况，针对项目实际提出了具体的解决方案和回款承诺。

       本次会议采用“现场+视频”形式召开，公司领导，总部各部门、中心负责人现场参会，各项目负责人及相关人员视频参会。