刘起涛赴一公局集团调研指导疫情防控和科学复工工作



发布时间:2020-02-13   
吾名
2020-02-13

  211日下午,中交集团党委书记、董事长、新冠肺炎疫情应急领导小组组长刘起涛率队到中交一公局集团总部调研指导疫情防控和科学复工情况。中交集团党委常委、副总经理、新冠肺炎疫情应急领导小组副组长王建参加调研。调研组听取了一公局集团党委书记、董事长、新冠肺炎疫情应急领导小组组长都业洲代表班子所作的工作汇报,围绕疫情防控、安全生产、项目管理等问题深入交换意见,给一公局集团全体员工送来组织的关怀和慰问。

  刘起涛指出,自疫情爆发以来,一公局集团坚决服从大局、服从中交集团统一指挥和统一部署,结合自身实际扎扎实实做了大量工作,取得了积极成效。面对突发疫情,一公局集团统筹有序、快速反应、忙而不乱,展现了“见事早、工作实、举措细”的大局底蕴、大局担当、大局作为,体现了一公局集团党委高度的政治敏感性和政治自觉,彰显了各级管理者全体员工的责任和担当,值得充分肯定。他强调,在刚过去的2019年,一公局集团坚决贯彻中交集团战略部署,全面开启改革重组和高质量发展新篇章,解放思想、勇挑重担、开拓创新,率先取得新签合同额和营业收入“双千亿”的突破,主要指标继续位列中交集团前茅,以优秀业绩证明中交集团总体部署的战略前瞻性和科学性,也为今后转型升级和实现更大的改革发展奠定了坚实基础。

  刘起涛强调,各级要深入深思考如何看待这次疫情问题,既要看到疫情冲击、贸易摩擦、扶贫攻坚等诸多困难的叠加,又要看到疫情是对全国应急处置能力的一次大考,必然倒逼各级完善治理体系、提升治理能力。

  一是提高站位,坚定信心,抓好习近平总书记指示批示精神、国资委决策部署和集团要求的再学习再研究再落实。要全面贯彻落实习近平总书记关于疫情防控与复工复产的重要指示批示精神和中央、国资委党委相关决策部署,严格按照公司近期一系列会议的工作要求,紧扣“严”“准”“细”“实”四个字下更大功夫,确保认识到位、部署到位、落实到位,确保上级各项部署和要求在一公局集团得到有效贯彻落实。

  二是服从大局,联防联控,确保疫情防控工作抓实抓细抓出成效。必须要在大局和全局中统筹谋划、系统安排、精准用力。要始终坚持“集团一盘棋”原则,弘扬“命运共同体”价值理念,重点要进一步增强大局意识,进一步压实压紧责任,进一步抓好联防联控,以“思路清、措施准、作风实”确保大局稳。针对当前防疫资源紧缺等实际问题,要发挥中交集团总部和一公局集团总部的综合优势,加大国内和海外筹措力度。

  三是扛起责任,科学统筹,以有序复工复产确保高质量完成公司下达任务。必须咬定既定目标不动摇,绝不能因为疫情干扰而乱了节奏和步调,更不能降低标准、放慢步伐。着力抓好三个方面:要坚持“早谋划、早统筹、早准备、早复工”,尽最大努力降低损失;要坚定不移践行“海外优先优质协同发展”战略,切实发挥一公局集团的海外优势,以更强更优的海外业绩为高质量稳增长提供强劲支撑;要全力增收创效,创新思路和方法开源节流,抢抓疫情之后可能出现的市场机遇,多措并举确保全面完成年度目标并全力争取超越既定目标。

  四是立足当前,着眼长远,坚定不移沿着转型升级和高质量发展之路前进。要紧紧围绕“企业治理体系和治理能力现代化”建设这条主线,结合自身深化改革、企业法人治理结构完善、内部“合整融升”等工作再下更大功夫。要系统梳理分析疫情防控相关情况,总结经验,查找不足;对照暴露出的问题和短板,主动对症下药,加强整改提升。要结合公司和一公局集团“十三五”总结和“十四五”规划编制等工作,系统研究分析疫情的影响,进一步优化提升下一步发展方向和方案。要加快自身改革,切实耕好试点“责任田”、打造改革“示范点”,为公司深化改革探索更多有益经验。要着眼未来全力推动“四个转变”,生产方式从“线下为主、现场为主”向“线下线上”相结合、装配式建筑转变,价值要素要从人员密集型、劳动密集型向技术密集型、装备支撑型转变,管理手段要从相对粗放向精细化管理、现代化管理转变,协作链条要从企业内部协作为主向产业链上下游协作、行业统筹协作转变,全力沿着高质量发展、世界一流之路前进。

  都业洲从防控与复工现状、采取主要措施、目前存在困难和下步工作安排四个方面作了汇报,指出疫情暴发以来,集团公司各级党组织紧跟党中央、国资委和中交集团的统一部署,坚持疫情防控和科学复工两手抓、两手硬,努力做到守土有责、守土担责、守土尽责。

  一是坚定信心、迅速行动,第一时间启动应急响应,落实主体责任,确保防控工作始终可控。

  二是听从号令、科学防治,坚持“一盘棋”打“总体战”,坚持“五个一”打“群防战”,坚持“积共识”打“舆情战”。

  三是谋定而动、科学复工,确立了“立标准”“清底数”“欲则立”“转方式”“暖人心”十五个字原则。

  四是稳字当头、有序统筹,全力驾驭防控局面,全力驾驭战略布局,全力驾驭多线任务。对下步工作提出了“三高三强”的严要求,部署了“十个务必”的工作。

  中交集团办公室、安全质量环保(QHSE)监督部、项目管理事业部领导,一公局集团总经理、新冠肺炎疫情应急领导小组常务副组长卢静,党委副书记、工会主席、新冠肺炎疫情应急领导小组副组长吴松,副总经理、新冠肺炎疫情应急领导小组副组长李英俊和有关疫情应急领导小组成员部门负责人参加调研座谈会。(张媚)



作者:吾名   来源:中交一公局



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