10月17日,中交一公局集团总经理卢静到盾构公司上海机场联络线8标项目调研指导工作。
卢静察看了项目施工情况,随后召开现场座谈会,听取了项目部的工作汇报,并从模式创新、队伍管理、能力提升、科学施工、生产组织、成本控制等方面,对项目生产经营管理进行了深入指导。
卢静强调,一要提高战略定位,善用系统思维解决发展中的问题;二要坚守安全和质量底线,努力打造成为提质增效的示范标杆;三要高标准选人用人,将项目建成为人才培养基地和技术创新基地;四要发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,坚持精益求精,做精做尖“大盾构”品牌。（胡馨 徐云龙）
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