公司召开2026年安委会扩大会暨安全环保工作部署会

1月29日，中交一公局集团召开2026年安委会扩大会暨安全环保工作部署会。会议全面总结2025年安全环保工作，研判形势，明确2026年安全环保总体要求、工作思路和重点任务。公司党委书记、董事长韩国明出席会议并讲话，公司领导班子成员出席会议。

韩国明深入剖析了当前安全环保工作面临的严峻复杂形势，他指出，公司各级要认真学习习近平总书记关于安全环保重要讲话和指示批示精神，紧跟党中央、国务院决策部署和国资委监管新要求，以“十二个到位”为统领，大力推进体系安全、本质安全、持续安全，确保打通“最后一厘米”，切实提升公司安全环保管理质效。

韩国明强调，面对风险挑战，只有守住安全环保底线，才能真正体现央企的政治属性和社会责任。要把牢政治方向，增强政治觉悟，不断强化党委把方向、管大局、保落实的领导作用，切实将“党建安全环保质量一体化”融入业务工作，充分发挥基层党组织在推动安全环保发展上的独特优势。要统筹好发展和安全，将安全环保作为高质量发展的关键任务，不断夯实企业安全发展的基础。要切实担起企业更高水平安全环保的“第一责任”，把安全环保作为“第一业绩”，敢于动真碰硬，以更强机制保障公司高质量安全发展。

韩国明要求，一是要抓实管理体系、组织架构、教育培训建设，推进一件事全链条安全治理，严格落实项目经理“每月在岗不少于22天、每天现场带班不少于4小时、周六日必须在岗”的要求；二是要持续开展“三个专项整治”，严格抓好分包安全管控，强化科技兴安，以机械化、自动化、智能化工装提升本质安全能力；三是要强化风险提级管控，对事故常发类型和场景、经验专业不足领域、关键作业、敏感时期进行提级管理，做好源头防范，强化应急处突能力；四是要完善境外安全防控体系，落实高原及偏远地区职业健康管控措施，强化安全防护用品配备及使用管理，抓好建筑垃圾专项整治等环保重点工作，提升全域治理体系效能；五是要紧盯岁末年初等重点时期安全管控，重点做好项目消防、冬季施工管理、灾害风险防范以及春运安全保障等工作，严格落实值班带班制度，提前统筹复工复产计划，坚持首件制安全条件确认，做到不安全不生产。

公司副总经理孙国一作了题为《深化治本攻坚 贯彻“十二个到位” 筑牢三基工程 穿透“最后一厘米” 以HSE大安全体系保障公司高质量发展》的安全环保工作报告。他指出，要坚持以安全生产治本攻坚三年行动为主线，全面贯彻落实安全生产“十二个到位”专项行动，筑牢“三基”工程，坚持简单、直接、高效管理，推动安全环保各项工作落实落地。

会议采取“现场+视频+直播”方式召开。公司总部中层以上干部、各单位负责人等在现场参会，各单位其他领导班子成员和中层以上干部通过视频参会。