王秋胜到五公司开展贯彻落实中交集团总体指导意见专题调研

近日，中交一公局集团党委副书记、总经理王秋胜到五公司开展贯彻落实中交集团总体指导意见专题调研。

调研会上，王秋胜听取了五公司关于贯彻集团总体指导意见，落实六篇大文章的工作汇报，并围绕生产经营、市场营销、体系建设、转型升级、全面从严治党等方面，与五公司领导班子进行了深入交流。

王秋胜强调，一要提高政治站位，深化思想破冰，全面落地集团战略。始终保持头脑清醒，全面贯彻七条总指引，面对重大政治原则、纪律规矩和大是大非问题决不能含糊；全面深入贯彻集团《总体指导意见》和年度系列工作会议精神，牢牢把握“1545”战略定位和“123456”总体方针，紧盯年度重点目标任务，以系统思维谋划长远、务实举措破解难题；抓好“三个专项”治理，坚决守住纪律红线。二要聚焦提质增效，攻坚存量风险，夯实稳健发展底盘。创新市场开发模式，打造高质量项目增量；守住传统主业基本盘，做强差异化核心竞争力；布局新兴拓展空间，培育第二增长曲线；推行“1+N”一体化项目策划，为政府提供一揽子服务；深化精益项目管理，向全周期管控要效益；全面落实“334”工程，严控投标亏损项目。三要强化创新赋能，锚定新质基建型企业定位，系统推进转型升级。遵循向新、向绿、向数、向质发展方向，分层级细化落地举措，联动谋划“十五五”发展规划；推动传统产业迭代升级，培育新质生产力；完善价值创造评价体系，全面提升综合效益。四要从严管党治企，净化政治生态，凝聚实干发展合力。压实管党治党双重责任，健全全过程监督机制；坚持以案促改促治，常态化开展警示教育；持续深化作风建设，提升队伍实干担当能力。 

公司党委常委、纪委书记孙玉波，办公室（党委办公室）负责人参加调研。