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中交一公局西南公司 |
2026-03-10
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2月5日,公司召开2026年安委会扩大会暨安全环保工作部署会。会议传达了集团公司近期重要会议精神,全面总结2025年安全环保工作,分析安全形势,部署2026年安全环保重点工作。党委书记、执行董事黄华杰出席会议并讲话,党委副书记、总经理巩智利主持会议。

黄华杰以坚定不移贯彻落实安全生产“十二个到位”要求,大力推进体系安全、本质安全、持续安全为内容,为公司“十五五”发展开好局、起好步,作出重要工作指示。他强调,要提高政治觉悟,筑牢思想防线,增强做好安全稳定工作的自觉性;要压实安全责任,强化履职尽责,切实保证安全环保各项工作要求有效落地;要系统推进安全生产“十二个到位”,强化管理穿透,全面提升本质安全能力和环保管理水平。
黄华杰要求,一是做好契入式管理,划清工作界面和作业边线;二是总部要强化“偏远散小”项目管控,做好项目的全流程管理和对下支撑指导服务;三是强化技术方案管理,要从工程特点、工艺工法和设备选型方面统筹考虑安全,同时深入推进数智化升级,以科技手段为安全生产赋能增效;四是强化机械设备管理,严格执行设备、材料准入制度,抓实进场验收;五是强化风险源头把控,要对3人、9人以上作业场所、特殊敏感时段、事故易发及经验不足作业场景进行提级管理;六是强化应急管理,常态化开展各类极端天气和自然灾害风险的预警调度工作,突出应急响应和措施落实的闭环管理;七是抓细环保管理工作,重点推进建筑垃圾专项整治,保证依法合规。
巩智利强调,要进一步细化全员岗位安全工作清单,划定定责定量的责任范畴;要持续加大监督考核力度,常态化考评各岗位安全履职成效,深化考评结果运用;要持续学好用好重大事故隐患判定标准,形成重大事故隐患动态清零的常态化机制;要熟悉掌握应急处置流程和技能,深化企地协同联动,做到“真应急”;要聚焦合规用地、固废处置、扬尘治理、水污染防治等关键领域坚持常态化自查自纠,严守环保法规底线。
公司安全总监时刚作了题为《扎实推进治本攻坚 践行十二个到位 以高水平安全环保保障公司高质量发展》的安全生产工作报告,报告从强化党建引领安全、强化安全责任落实、强化安全风险管控、强化隐患排查治理、强化分包穿透管理等十个方面,统筹部署了2026年安全环保重点工作。
会上,公司主管领导与项目代表签订了2026年《职业健康安全环保责任书》。
会议采取“现场+视频”方式召开,双代会参会代表在主会场参会,各项目领导班子及各部门负责人在视频分会场参会。