公司召开贯彻落实两级会议精神推进会

8月10日，中交一公局集团在京召开贯彻落实两级会议精神推进会，在党委会务虚研讨的基础上，进一步深入贯彻中交集团2025年上半年生产经营工作会议和公司第二次党代会、年中工作会精神，在总部开展解放思想大学习大讨论，强化战略执行、确保战略落地。公司党委书记、董事长韩国明主持会议并讲话，公司党委副书记、总经理李英俊及公司其他领导出席会议并发言。

韩国明指出，中交集团上半年生产经营工作会革故鼎新、举旗定向、精准落子，擘画了高质量发展的崭新篇章，铸牢了中交人接续奋斗的信念根基，公司广大干部职工在集团党委“永葆战略定力、满怀美好希望”的号召中备受鼓舞，发展信心空前坚定。他强调，集团党委“六大导向、六大永恒性战略性问题、六篇大文章”是一篇治企强企的系统性文章，各级必须从方法论上整体把握，在实践观中不断探索，在发展理念、发展方式、发展结构、发展动力、管控方式、生态文化等维度全方位紧跟集团党委的步伐。

韩国明强调，要聚焦“六型”总部建设新要求，总部率先吃透新理念、新部署，进一步细化完善年度三重工作任务清单，压实责任；要大力推进“八网融合”，研究制定一揽子解决方案和路径，打好拓增量攻坚战；要科学制定生产经营重点项目管控清单，做到国内国外同步，一月一调度；要强化三级公司高质量能力提升，做好重点督导和帮扶；要抓好生态文化，建强书记、副书记队伍，做好思想政治工作，稳人心、提士气；要纵深推进全面从严治党从严治企，以真管真严、敢管敢严、长管长严切实营造风清气正的政治生态。

李英俊指出，高质量发展要突出价值创造，关注指标落实，加强业绩评价导向；内控管理要锚定“三高两低三强”，持续加强基层基础基本功，加快生产组织变革；创新转型要赋能新质生产力成效提升，正视阵痛期，提升紧迫感；“大海外”和国际化发展要锚定提升海外市场占有率、话语权和综合贡献度，持续强化风险管控。

公司领导班子成员，总部各部门、中心、事业部负责人聚焦推动高质量发展“怎么办、怎么干”逐一交流发言，对两级会议各项要求部署全部进行分解、认领，氛围严肃热烈，成果丰硕，为下一步推动两级会议精神落地见效打下坚实基础。