号角声声起，战鼓催人急。
当前，新冠病毒肺炎疫情防控到了最吃劲的关键阶段，抓疫情防控、抓复工复产，形势紧迫，刻不容缓。面对这场没有硝烟的战“疫”，四公司坚决落实党中央和上级关于统筹抓好疫情防控和复工复产工作的决策部署，从严从细做好疫情防控的前提下，以最快速度、科学高效地组织复工复产工作，切实打通复工复产的操作链。
截至2月24日，四公司已有20个项目开启紧张而忙碌的“生产模式”，纷纷开足马力，全面复工。
科学统筹，高效推进
2月6日上午，集团公司召开疫情防控暨科学复工工作部署网络视频会议后，公司第一时间组织所有部门和项目负责人宣贯集团公司会议精神，进一步就抓好疫情防控总体工作和复工工作作统筹安排。当天下午，公司党委通过视频召开党委会扩大会议，就全力打好疫情防控和项目复工复产两场“硬仗”，再做要求，再做部署，再做动员。
与此同时，公司迅速成立8个督导帮扶小组，由公司领导牵头，对项目的主要问题和工作进展进行追踪、督导、帮扶，要求各项目在确保员工安全健康、项目符合相关条件的前提下，尽早复工、逐步复工、全面复工。
时隔5天，2月11日，公司再次召开疫情防控暨科学复工准备工作视频会议，38个在建项目汇报了疫情防控情况和科学复工准备工作情况。四公司党委书记、执行董事崔昌洪要求各项目负责人必须迅速行动、靠前指挥，必须紧盯目标、加强谋划，必须适应形势、变革方法，高效推进疫情防控和科学复工各项工作。党委副书记、总经理姜晓博要求各项目务必压实目标责任，抓好关键线路，合理调配资源，有力有序推进复工复产。
快速响应，执行有力
上级有部署、有要求，基层有响应、有行动。连日来，四公司各在建项目快速做出工作安排，在严格抓好疫情防控的同时，定制度、定计划，抓执行、抓落实，全力以赴、平稳高效推进复工复产，向圆满完成公司年度各项任务发起冲刺。
广西荔玉6标是公司第一个复工的项目，2月17日，随着一阵爆破声在文圩隧道响起，该项目拉开了复工复产的大幕。项目负责人许祥贵表示，受疫情影响，项目的施工已经推迟多天，拿到政府的复工许可后，项目就即刻开启了复工模式，把耽误的时间“抢”回来，确保圆满完成各项任务目标。
在贵州遵义新龙快线项目施工现场，机械高效运转，工人专注忙碌，处处涌现出“人勤春早大干当前，誓夺首季开门红”的热潮。项目党支部书记刘向阳介绍，新龙快线项目已于2月18日正式复工，是遵义市节后首个正式开工建设的市政工程项目。目前，项目59名管理人员全部返岗，关键控制性工程170多名施工人员全部就位。
同样忙碌的还有贵州重遵8标桐梓隧道现场。2月21日下午，贵州第一长隧桐梓隧道4号斜井里传出的炮声响彻云霄，这是节后复工的第一“炮”，随后隧道掘进开启“快进键”。“4号斜井的施工人员已基本就位，在抓好疫情防控的同时，我们正全力推进复工复产。”项目负责人杨辉称，施工期间，项目领导、工区长、技术员层层紧盯现场生产，做到管理到位、措施到位、人员到位、设备材料到位，保障了斜井挖掘工作的正常进行。而同一天，广西荔玉20标浇筑完成了节后复工首片20米箱梁。
四公司施工管理部相关负责人介绍，2月20日，集团公司公路市政事业部通报了所有项目复工复产情况，公司复工项目在全集团公司排名第一。截至2月24日，四公司已有20个项目复工，开工率达到52.6%，而项目管理人员除了湖北疫区的之外，已经全部到位。
党建引领， “硬核”护航
在防疫复工中，四公司各党支部坚决落实集团公司党委的“十个到位”，努力当好战斗员、联络员、服务员、宣传员，带头活跃在防疫复工的第一线，保生产经营、保物资供应、保健康安全。
2月20日，贵州仁遵4标正式复工，该项目党支部发扬“大发精神”，在复工复产中发挥了积极作用。“不管是疫情防控，还是复工复产，项目的党员干部都冲在了第一线。”项目党支部书记王建立介绍，这段时间以来，项目党支部积极主动与建设单位、地方党委、政府沟通联系，详细汇报项目疫情防控工作准备情况，最终获得了政府复工许可。
而重庆高公路养护项目在疫情期间正常展开工作，该项目党支部的党员在做好疫情防控工作的同时，坚持做好路产巡查、障碍物清理、隔离栅修复、突发事故处理等工作，为来往的车辆保驾护航。
而广西荔玉6标、贵州重遵8标、怒江香料产业园项目、黔东南建养项目等项目党支部成立了党员突击队、党员志愿服务队，在扛起项目复工防疫责任的同时，积极配合地方做好防疫工作，切实扛起央企责任。
崔昌洪表示，疫情防控和复工复产对各项目党支部和广大党员干部是一次检验初心的“大考”，各项目党支部要持续巩固“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，坚决扛起主体责任，团结凝聚广大党员职工群众坚决完成各项工作任务，把党的政治优势、组织优势转化为疫情防控的力量优势、成效优势。（四公司 欧其锦、彭成东）
