9月7日，中交集团暨中国交建召开境外疫情防控、复工复产及安全生产专题视频会议，集团公司总经理卢静，副总经理刘东元出席会议。集团公司总经理助理、海外事业部总经理周永生，纪委副书记、海外事业部党委书记、纪委书记赵伟，安全总监、海外事业部项目管理部总经理高俊宏及各部门、各中心负责人在分会场参加会议。
中交集团海外事业部党委书记、执行总经理王京春传达了中交集团党委书记、董事长、总经理王彤宙指示精神，王彤宙强调要从思想上深刻认识到“海外业务统筹抓好防疫和生产经营已成为新常态”，要做好“战时状态”常态化、“战时体系”长期化的准备，要从细节上关注海外疫情防控，重点关注“四类人员”“四类场景”，要把“全力抓好境外防疫”作为防控举措聚焦重点之一；当下海外面临的风险，全集团必须做好打硬仗、打大仗、打持久仗的准备。
会议充分肯定了中交集团海外大安全管理取得的成绩，分析研判了当前海外安全管理工作面临的形势与挑战，对下一步加强海外生产及安全工作进行了部署安排，强调要重点完善海外应急管理体、抓好境外直属生产、开展防灾减灾排查等工作。
会议指出，要狠抓疫情常态化防控不放松，做好长期作战的准备，把握形势变化，加大防范化解重大风险力度，为实现“两个力争”、做好“六稳六保”工作作出新的贡献。
会议强调，要清醒认识当前外部环境，扎实做好“带疫解封”新常态疫情防控各项工作，确保生产经营平稳推进。坚持年度目标，强化重点国别和重点项目的开发力度。坚持系统思维，科学统筹疫情防控和生产经营各项工作。
刘东元就一公局集团的境外疫情防控、复工复产及安全生产情况做了汇报。一公局集团针对疫情成立了应急领导小组，构建了三级联动的组织体系，建立了常态化疫情防控工作专题会制度，及时下发应急预案及指导手册等；公司领导带队采用不打招呼的方式进行疫情防控线上督查，不定期定时的开展“穿透式”大检查。根据实际需要自主研发了海外疫情管控平台系统，实现“全面覆盖、责任到位、巡查到点、管理到边”的新“网格化”治理模式，全力保障防疫药品和物资的供应，做好疫情防控的宣传教育和舆论引导工作。面对海外发展挑战和风险，公司要在不确定性中找到确定性，盯问题、强治理、补弱项，积极融入中交海外改革，争做中交海外改革的排头兵，在上级正确领导下全力以赴完成全年海外任务指标。（海外事业部 郭雅坤）
