2月23日，中交一公局集团党委书记、董事长都业洲到桥隧公司指导领导班子建设。
都业洲与桥隧公司全体班子成员进行了深入交流，针对桥隧公司如何进一步加强班子建设、助推公司高质量发展，传经验、授方法。他对桥隧公司近年来取得的成绩给予了充分肯定。针对班子建设他指出：一是桥隧公司的班子是大班子，要加强班子自身建设，加快班子磨合；二是随着“十四五”的开启，桥隧公司在一局的梯队建设中面临“保二争一”的挑战，新班子领导公司高质量发展的任务很重；三是桥隧公司布局长沙，承载着一局经略属地、做强区域的战略使命，新班子需要有更高的站位、更宽的视野、更大的作为。都业洲强调，桥隧公司要实现“双百亿” 目标，绝不能沉浸在公司这几年取得辉煌成绩的喜悦当中，要居安思危，要清醒的认识到企业面临的战略上、模式上、治理上存在的差距，勇于迎接挑战，破解难题，不断提升领导班子系统思维能力、专注专业能力、协调发展能力。
都业洲强调，学习力是决定事业起点的启航能力，也是决定事业高点的续航能力；实践力是我们一局人最忠诚的血脉传承、最鲜明的性格写照；创新力是不断应对风险、迎接挑战、化险为夷的可贵品质；凝聚力是政治智慧、政治格局、政治修养的综合呈现；自律力是不断保持党的先进性和纯洁性、不断打造“清风一局”的根本保证。新班子要注意在“五力”建设上发力，并且是持续发力、动态发力、集体发力，真真切切把班子建设成带领桥隧公司高质量发展的坚强“指挥部”和“战斗部”。
桥隧公司党委书记、执行董事刘仁旭围绕桥隧公司2020年经营情况、2021年重点工作、近期重点推进工作、下一步重点工作进行汇报，集团公司办公室副主任江卫锋，桥隧公司领导班子参加座谈。
